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刘明忠:完善外部董事制度是规范董事会建设的核心

  • 发布时间:2014-12-18 17:28:10  来源:中国网财经  作者:佚名  责任编辑:马艺文

  12月16日,由国务院国资委研究中心、中国企业改革与发展研究会、经济日报社主办,企业观察报社协办的“国企改革:探索与前瞻”论坛在京举行。

新兴际华集团有限公司董事长 刘明忠

  新兴际华集团有限公司董事长刘明忠在会上表示,外部董事制度毋庸置疑是规范董事会建设的核心和“生命线”,是董事会规范化建设成败的关键。对此,刘明忠介绍了过去新兴际华在外部董事建设方面的几点做法。

  一是依据外部董事个人职业背景的不同,安排其进入相应的董事会专门委员会,以体现其“决策专家”的价值。

  二是根据外部董事个人行业经验的不同,安排其分管相应板块业务战略和规划执行工作,以体现其“执行督导”的价值。

  三是组织外部董事考察、调研集团二、三级公司,或组织其参加所分管板块的活动,包括列席板块董事会或出席一些重点项目论证会,通过让其发表真知灼见或进行观念指导的方式,使其既履行了作为董事的战略实施监督义务,又发挥出“经营顾问”的作用。

  四是积极搭建发挥外部董事作用的平台,为外部董事履职创造条件。

  五是利用外部董事来自“外部”的身份和源自“专家”、“顾问”的“威信”,在集团内各层面(包括集团董事会、经理层、板块公司董事会及其经理层甚至三级公司或企业)之间“穿针引线”,畅通经营信息、协调管理矛盾,以发挥其“沟通桥梁”的作用。(企业观察网)

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