刘明忠：完善外部董事制度是规范董事会建设的核心
- 发布时间：2014-12-18 17:28:10 来源：中国网财经 责任编辑：马艺文
12月16日，由国务院国资委研究中心、中国企业改革与发展研究会、经济日报社主办，企业观察报社协办的“国企改革：探索与前瞻”论坛在京举行。
新兴际华集团有限公司董事长 刘明忠
新兴际华集团有限公司董事长刘明忠在会上表示，外部董事制度毋庸置疑是规范董事会建设的核心和“生命线”，是董事会规范化建设成败的关键。对此，刘明忠介绍了过去新兴际华在外部董事建设方面的几点做法。
一是依据外部董事个人职业背景的不同，安排其进入相应的董事会专门委员会，以体现其“决策专家”的价值。
二是根据外部董事个人行业经验的不同，安排其分管相应板块业务战略和规划执行工作，以体现其“执行督导”的价值。
三是组织外部董事考察、调研集团二、三级公司，或组织其参加所分管板块的活动，包括列席板块董事会或出席一些重点项目论证会，通过让其发表真知灼见或进行观念指导的方式，使其既履行了作为董事的战略实施监督义务，又发挥出“经营顾问”的作用。
四是积极搭建发挥外部董事作用的平台，为外部董事履职创造条件。
五是利用外部董事来自“外部”的身份和源自“专家”、“顾问”的“威信”，在集团内各层面(包括集团董事会、经理层、板块公司董事会及其经理层甚至三级公司或企业)之间“穿针引线”，畅通经营信息、协调管理矛盾，以发挥其“沟通桥梁”的作用。（企业观察网）
