对于大多数职场人士来讲，无论其工作有多苦多累，只要工作带有目的或者意义，那么都是值得的。相反，如果失去了目的或者意义，那么最终将面临的结果则是被企业裁员。如今有不少日本企业都设置了一个名为“职业规划室”的房间，表面上看是为了提升职员职业技能或者帮助职员寻求职位，但实际上则是完全剥夺了职员的一切职能，目的是为了让这些职员再感觉到失去工作意义或者目的后主动提出离职，也就是一种变相裁员的方式。而这些日本企业中不乏存在知名企业，其中之一就是索尼。

　　据Record Japan网站4月22日报道，关于索尼接连不断的裁员，也许有不少人会感到不可思议。因为索尼的创始人之一盛田昭夫曾经宣言指出：“索尼绝不会裁员。”

　　据了解，盛田昭夫曾经面向西方国家的经营者就“企业经营者是否具有解雇员工的权利？”这一问题发表过演讲，摘译如下。

　　“西方国家的大部分经营者，一旦遭遇市场不景气，就会立马裁员;另一方面，在市场景气的情况下，为了扩大产量，又会考虑招人，也就是说，这些经营者完全是根据自己的利益来决定招人还是裁员。那么经营者有这样的权利吗？首先要提出的是，市场的不景气并非由劳动者所造成，因此，劳动者不应该成为市场不景气环境下的受害者，经营者更不应该通过解雇劳动者的方式来降低损失。我们日本的经营者，从来都是将企业视为一个整体，一旦雇佣了职员，就会终身雇用，哪怕是减少收益，也会支撑下去，企业经营者与员工融为一体，共同攻克难关，这就是日本精神。”

　　虽然索尼创始人盛田昭夫极力抵制企业裁员，但是随着盛田昭夫的统领时代结束，加上后来日本企业终生雇佣制度的逐渐瓦解，索尼便开始了疯狂的裁员计划。

　　据了解，索尼至今累计6次发表的裁员人数达到了近8万人。索尼作为全球知名企业，也是许多职场人士梦寐以求的企业，为何会连续17年接连不断的裁员呢？盛田昭夫的后继高层领导到底在作何打算呢？为何在实施严格裁员的同时还会给予巨额报酬呢？想必有不少人都会产生这一系列的疑惑。

　　而实际上，根据记者的调查发现，大多数原索尼职员在被裁员后依然感到非常的幸福。其中不乏索尼曾经的头号领导人物出井伸之。出井伸之曾是日本最知名的企业管理者之一，于1995年4月起担任索尼第6任社长，但其因在索尼的失误而广受指责，并于2005年被迫卸任，并在2006年创立Quantum Leaps科技咨询公司，同时担任首席执行官。

　　出井伸之在接受记者采访时对自己在索尼时代的回忆、卸任后的人生意义、领导论以及就职索尼社长时代的权利抗争等进行了阐述。他特别强调指出：“无论是企业还是人类社会，基本都应该像莎士比亚那样结束。”

　　出井伸之表示：“莎士比亚创作了许多脍炙人口的文学作品，其中不少都与权利者有关，比如存在着被判、告密等等，而企业也与之相似，不可能完全存在真善美，同样存在着被判与告密，这对于没有担任过顶层领导的人来说，是不能理解其苦衷的。”