12月26日晚间，山西汾酒连续发布两份公告，股份公司董事长、副董事长、独立董事同时辞职。

　　对于年底突然进行人事调整，公司做出了“根据证监会有关法人治理结构相对独立的整改意见，进行的正常人事调动”的回应，然而外界依然猜测，此次人事变动或与业绩不断下滑的压力和人事斗争有关。

　　此次辞去股份公司董事长一职的李秋喜曾以高调、强势的作风在业内受到诸多质疑。李秋喜曾多次公开“炮轰”茅台等虚假宣传，将汾酒推至风口浪尖。

　　而随着业绩不断恶化，李秋喜曾经高调制定的2015年实现200亿元销售收入的目标恐更难实现。

　　辞职一事引发外界猜想

　　12月26日深夜，山西汾酒连发两份人事变动公告，公司三位高管同时请辞。

　　李秋喜提请辞去股份公司董事长及董事职务，副董事长王敬民和独立董事沈沛龙也一同辞职。董事会称，已收到三人的书面辞职报告，并同意选举谭忠豹副董事长为公司第六届董事会董事长。同时，公司董事会席位亦有调整。

　　外界纷纷推测此次人事骤然变动，与山西汾酒持续恶化的业绩有关。

　　有媒体质疑除业绩压力外，背后的人事斗争或成为此次人事变动的另一原因。对外界“高管迫于业绩压力引咎辞职”及“人事斗争”的猜想，汾酒集团董事会秘书长张琰光在接受新京报采访时给予否认。

　　张琰光告诉新京报记者，此次人事调整是根据证监会2013年12月对公司进行例行检查时，所提出的有关法人治理结构相对独立的整改要求而做出的。此前李秋喜、王敬民在汾酒集团担任多个领导职务。“对这种集团公司和上市公司高管交叉任职的现象，证监会提出了人事调整要求。”

　　而对于沈沛龙辞职，官方说法是“因工作原因不适合继续在公司兼任独立董事，提请辞去公司独立董事及董事会提名委员会主任委员、战略委员会委员、薪酬与考核委员会委员。”

　　山西汾酒2013年报显示，掌舵公司多年的一把手李秋喜同时任山西杏花村汾酒集团公司董事长、党委副书记，杏花村汾酒集团酒业发展区股份有限公司董事长、党委书记；王敬民兼任汾酒集团党委书记，股份公司副董事长。

　　对于交叉任职一事，早在去年12月13日，证监会山西监管局对山西汾酒进行了为期10天的现场检查，下发了《关于山西杏花村汾酒厂股份有限公司现场检查情况的监管关注函》。此次检查出的问题中指出独立性不足：与集团公司存在人员交叉、机构重合的情况。

　　但对于为何选择在一年后的此时进行人事调整，张琰光解释称，前期准备用了将近一年时间，对公司事务进行了调整，同时与省国资委主要领导多次沟通，直至国资委批准。为公司在2015年能有更好的发展，选择在年底进行人事调整。

　　曾炮轰茅台 激进战略遭质疑

　　据公开资料，2005年6月，曾缔造“晋牌水泥”神话的李秋喜接受组织委派，担任汾酒集团总经理，主持生产经营管理工作。4年后的2009年，在山西汾酒召开的股东大会上，李秋喜正式当选新一届董事长，走至台前。

　　业内人士称，李秋喜作风一贯强硬。李秋喜自称“行业新兵”，2005年6月任汾酒总经理以来的种种表现，被外界评价带有浓重的“李秋喜色彩”。

　　李秋喜掌舵后，山西汾酒一改此前的低调作风，高调喊出“中国酒魂”口号，对品牌及销售渠道进行整顿。随后，“新兵”李秋喜发起两场“正名运动”，矛头直指行业龙头企业茅台。

　　2010年，李秋喜炮轰其他知名白酒企业关于获巴拿马国际博览会金奖的虚假宣传，其矛头直指茅台、五粮液等。一语激起千层浪。这些言论在业内引起轩然大波，同时也把山西汾酒推上了风口浪尖。

　　此后李秋喜曾多次在公开场合炮轰茅台虚假宣传。彼时方德智业酒类营销战略顾问王健评论称，屡次炮轰事件都是“炒作”，不断地向白酒老大茅台开火，其实是为了向行业前三靠拢。

　　2011年，李秋喜称汾酒才是中国第一国宴用酒。随后的2012年，李秋喜带头对茅台提出的“国酒茅台”商标提出质疑。2012年7月，贵州茅台申请“国酒”商标，遭到汾酒第一个公开强烈反对并提交异议书。

　　李秋喜的一系列动作和强硬的个人风格受到业界诸多评议，毁誉参半。有评论者认为，无论如何，李秋喜的炒作都给汾酒的品牌知名度做出了贡献。

　　“弯道超车”计划破产

　　在经营方面，李秋喜掌舵后，开足马力立志将山西汾酒做大做强。2012年汾酒集团提前完成了100亿元的销售目标，随后又趁热打铁提出了2015年实现200亿元销售收入的目标。

　　然而随着2012年底以来白酒行业迎来寒冬，山西汾酒业绩增长逐渐出现下滑。2012年，汾酒虽已意识到行业进入了严冬期，但仍信心满满。

　　李秋喜除提出200亿元发展目标不动摇外，还提出要在这一轮发展中实现“弯道超车”。2014年，泸州老窖、五粮液纷纷降价的大趋势下，李秋喜坚持汾酒没有调价计划。

　　然而，李秋喜的“弯道超车”并未实现。去年四季度，山西汾酒单季亏损2.26亿元。今年前三季度，山西汾酒业绩出现更大滑坡，从销售规模来看，30亿元的营业收入同比下降43%，首次被古井贡酒超过，跌至白酒生产企业第六位。其净利润为3.99亿元，同比下滑66%。

　　至今，山西汾酒仍未从业绩下滑中缓过气来，其中，青花瓷、老白汾等大幅下降40%左右，青花瓷预计全年完成不到1000吨，杏花村也表现一般。更值得关注的是，至今渠道再备货意愿仍未恢复。

　　“弯道超车已经不可能实现了，未来的经营策略会有变化，今年以百万年薪招聘区域营销总监已经说明策略在调整。”行意互动董事长晋育锋在接受媒体采访时表示。

　　对于200亿销售目标，白酒专家赵义祥并不看好，“汾酒的根据地在山西，河南、河北和内蒙古等省外板块市场销量不大，如今区域酒企都开始把战线收缩到大本营。在这种情况下，从100亿增长到200亿绝非易事。”

　　在2013年的一次采访中，李秋喜总结自己上任以来改变了汾酒的观念和发展模式，“我觉得我这三年当上董事长以来，给汾酒厂最大的就是改变了汾酒人的思维习惯，改变了汾酒的发展模式，我觉得这是汾酒发展这几年来根本的一个变化，数字的变化并不重要，重要的是观念的变化。”

　　今年12月16日的汾酒华北经销商年会上，李秋喜还在给经销商打气：“困难是暂时的，回归和改变只是时间的问题。”他在会上提出了“上下游联动，培育汾酒产业链竞争力”、“板块联动，实现产业集群发展”等“十三五”战略构想。

　　而就在十天后，12月26日，现年53岁的李秋喜即辞去公司董事长及董事职务，同时辞去公司董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员职务。

　　李秋喜是否会幕后操控仍存疑

　　高层的人事变动后，山西汾酒在未来经营方向上将有哪些新气象，颇受外界关注。

　　“李秋喜在任职期间做了很多另类的事情。他的这种炒作、叛逆行为的营销方式，在白酒行业蓬勃发展时期有过一定效果，但未来的发展还是要靠扎实、稳健的战略和营销方式。”白酒行业专家肖竹青认为，此番人事调整后，汾酒将翻开新的一页。他认为山西汾酒未来会在经营方向上有新的举措，制定一些更接地气、更合理的市场战略，创造出新的业绩。

　　公司股价方面，12月29日，即上周五晚间发布人事调整公告后的首个交易日，山西汾酒股价微涨1.94%，报收23.69元。

　　白酒行业专家铁犁认为，未来在战略上，汾酒还需要调低高端白酒的占比，巩固省内市场，让产品结构更加切合实际。

　　但因此次人事调整仅为上市公司层面，辞去上市公司董事长一职后，李秋喜目前仍为汾酒集团董事长。有分析认为，以李秋喜一贯的强势个性，此次辞去上市公司董事长一职，李秋喜是否转为幕后操控仍然存疑。