纵观当下智能手机市场的竞争格局，三星这个世界冠军当得可谓不易。不再华丽的财务报表，局部市场份额被超越的事实，让人不禁猜测，三星“手机冠军”的宝座还能坐多久？

　　智能机增速放缓 高端市场饱和

　　早在2013年摩根大通发布的一份报告中便显示：未来几年内，智能手机的用户数量将继续增长，但智能手机销售的增速将开始放缓，黄金期已经结束。这意味着近几年豪夺市场、销售节节攀升的三星，整体增速上已步入平稳调整期。

　　同时报告也指出，在高端市场，目前消费饱和度已经很高，而通过升级更换手机的理由可能正在减少。高端手机无论是在手机屏幕和摄像头的分辨率，或是支持视频聊天及在线看电影的技术方面，都已经能够满足最挑剔用户的需求，这些都将延长消费者升级换代现有手机的周期。

　　众所周知，三星手机的冠军地位以及高端形象，很大程度得益于旗下高端机型Galaxy S和Note系列。如今手机高端市场消费饱和度的提高，无疑也直接影响了其增速、份额和利润表现。

　　中低端品牌崛起 分食三星份额

　　市场研究公司IDC曾于年初称，随着需求转向中国和其他发展中国家，智能手机平均价格将显著下跌。NPD DisplaySearch则预测，随着中低端手机在全球智能手机市场占比的不断攀升，这一数字将在2018年达到78%。这意味着，中低端手机品牌赢来了发展的春天。

　　在中国，经过数年的积累，以小米、“中华酷联”为代表的国产品牌不仅逐步在国内站稳了脚跟，在全球的市场份额也在逐步攀升，其中联想、华为更是冲进了全球销量前五，而他们加入市场，也会蚕食一线品牌，包括三星的份额。

　　除了手机发展趋势，国产手机品牌还具备两大成长优势。一个来自上下游供应链的成熟，一个则来自国家政府对手机核心技术的重视与补贴。与此同时，国产手机品牌还在不断修炼内功。例如，华为在硬件方面的自我研发体系已经形成。小米手机从操作系统开发到手机的发布，都赶上了移动互联网的浪潮，从而建立了国内各大社交平台的粉丝磁场。联想、中兴在海外市场布局方面稳扎稳打，出货量可圈可点。

　　三星销量回落 见证市场步入红海

　　面临智能机整体增速放缓、高端市场饱和以及中低端品牌崛起三大困境，倚重手机业务的三星电子在接着Q2季度的下滑之后，Q3季度的业绩预测里也显示出下降的趋势。具体数据看，整体营收是环比下滑10.22%，同时净利部分是环比下滑42.98%。

　　然而，三星手机在全球的销量及份额依然庞大和可观。根据市场研究机构IDC公司发布的数据，三星电子智能手机第二季度出货量虽然同比减少了3.9%，依然高达7430万部；市场份额下降了7.1个百分点，仍然高达为25.2%，比排名第二的苹果要高出十几个百分点。

　　市场专家表示，在竞争成熟的终端设备领域，没有厂商可以在红海期始终保持一家独大。例如PC领域，据市场研究公司IDC和Gartner刚刚发布的2014年二季度行业数据，排名第一的联想市场份额为19.6%。三星手机市场份额从一家独大到逐步降低回落的过程，是市场回归理性的必然，也见证了智能手机从蓝海时代步入红海博杀期。

　　综合实力比拼 叫板三星为时过早

　　今年6月，香港市场研究机构Counterpoint发布了一份2014年5月份全球智能手机销量排名数据。三星Galaxy S5、Galaxy S4、Galaxy Note 3、Galaxy S4 mini以及Galaxy Grand 2共计5款手机销量排名前10。

　　在中国，据互联网消费调研中心(ZDC) 8月的智能手机市场调查数据显示，三星仍然以22.7%的高关注比例，成为安卓智能手机市场的领跑者。

　　业内人士表示，尽管国产手机品牌发展势头良好，但叫板三星依然为时过早。要成为市场领航者，不仅要具备单项特长，只有综合实力第一，才能赢得冠军。

　　一个不争的事实是，即使手机供应链越来越成熟，但只有三星拥有全球最完善的供应链体系，芯片、内存、电池、屏幕等手机研发制造关键元器件的垂直一体化优势，使其在自有体系内缩短供应链，不仅可降低硬件的成本，同时保证了产品在跟进市场变化时的快速供应。而三星在手机乃至整个消费电子领域的技术积累，不仅中国厂商难以望其项背，许多国际厂商都难以企及。

　　值得一提的是三星屏幕，不仅为其早年开拓大屏市场提供了最快的技术和元器件供应；新近推出的Galaxy Note Edge，虽为“限量概念版”产品，但“曲面侧屏”的差异化，也为其赢得了不少电子迷和个性潮人的呼声，同时为未来手机的发展方向创造了想象力空间。

　　来自全球三大资讯提供商之一的汤森路透公司公布的《2014年创新现状》报告显示，三星电子2013年申请手机相关专利2179项、半导体材料及工艺相关专利1362项、SM卡相关专利245项，在该领域的专利申请数居全球第一。

　　众所周知，安卓手机越发同质化，如果消费体验难以区隔，那么品牌体验，无疑是赢得消费者的又一杀手锏。营销方面，三星的体育营销、娱乐营销、社会化营销等，早已形成体系，成功为其全球化及在各大市场的本地化跑马圈地。其中奥运、切尔西赞助，奥斯卡明星自拍等经典案例，更是被奉为“教科书级”。而中低端起步的国产品牌，因品牌溢价能力低，始终难以跨越3000元“价格红线”。在营销方面，许多厂商仍在摸索、模仿和学习阶段。

　　论及三星人的执行力及韧性，更可谓一流。一位已离职的三星电子中国总部员工曾反问记者：“有哪一家公司可以做到当晚形成的决策，当晚就可以在全国乃至全球不走样地执行下去？”而经历过石油危机、亚洲金融危机等，总能转危为安并化危为机的三星，更被誉为“打不死的三星”，一时的业绩波动、下滑，或许就预示着新的反弹。

　　互联网时代 软实力定未来

　　成也萧何，败也萧何，三星赖以成功的一些核心优势，也正逐步成为其突破自我的束缚。业内人士表示，传统硬件时代已经过去，互联网思维对电子领域正产生越来越大的影响。许多互联网人士认为，三星在硬件时代形成的严密科层制及垂直的产业链优势，令其很难学会用横向的平台思维去做出决策。

　　事实上，三星早已观察到软件内容影响硬件的变化，以及硬件企业经营用户的必要性。早在七八年前，三星电子就建立了负责开发软件内容的MSC部门，最近又新成立了软件中心。过去三年，三星电子完成的14笔收购中，就有数家是与软件内容有关的企业。与此同时，三星也以更大的热情培养着软件专业人才；截至去年年末，三星电子软件人才占员工总数14%，高达4万名。

　　苹果凭借独有IOS系统，网罗了全球大批优秀的软件开发者，该系统也形成了用户长期使用苹果手机的粘性。从自主开发的Tizen操作系统，到Samsung Hub内容商店的内容服务，三星也早就迈出了“软步伐”。

　　短期之内，三星手机虽面临营收及利润的合理回归，凭借综合实力，其冠军地位也暂时难以撼动。从中长期看，三星能否继续领跑，关键看在全新的互联网时代，其“软步伐”最终能否形成“软实力”。