昨日上午8点，一年一度、日益受欢迎的北京马拉松如期鸣枪。联想集团总裁杨元庆，首次出现在了“北马”参赛选手的队伍中。

　　“让想哥吃惊的是，大Boss元庆首次参加北马，就坚持跑下21公里……”头戴一双黑色兔耳的集团副总裁兼中国区CMO魏江雷在微信朋友圈中，写下了这样一句话，瞬间获得了十几个“赞”。

　　在联想马拉松“兔子团”的前后左右，出现了很多张熟悉的脸庞。他们或登上过各类财经杂志的封面，或是名列财富榜之上。在近几年的北京马拉松中，出现了越来越多的企业组团身影。带领长跑的，往往是热情的公司负责人。这不禁让人想问，总裁们为何热爱马拉松？

　　“中年觉醒”强身健体？

　　对于“锻炼身体”这4个字，在大众健身圈中似乎一直有个难以破解的神奇规律——“年轻人沉睡，中年人觉醒，老年人奋起”。而如果将时间倒回30年的1984年，对于两家不同领域的龙头企业来说，是它们故事开始的时候。

　　当年5月，万科在广东深圳成立。而在千里之外的北京，由中科院设计所拿出20万元“巨资”，联想在租来的一处传达室中成立了。

　　如今，这两家企业都进入了而立之年。而相对应的，是“觉醒”的时间段。

　　“再不觉醒，就会很可怕。”在企业中推广马拉松，北京略博管理咨询公司创始人田同生十分热情。昨天，在最后10公里，他丢掉了带着呼吸阀的口罩。经过4小时57分的漫长跑步后，这位已经年逾60岁的企业负责人冲过终点线，获得了方方正正的“北京马拉松”奖牌。

　　不觉醒为什么可怕？在他掌握的数据中，万科曾经在几年前给在职员工做过一次体能检测，虽然数据保密，但结果却是“堪忧”。“二三十岁的孩子，跑两公里都困难，一路气喘吁吁，脸色刷白。”田同生说。

　　昨天，田同生这位从50多岁才开始跑马拉松的“邻家大叔”，半路上遇到中房银川董事长方陆并陪他跑完全程之后，他的面色只是微红。

　　2012年，说不准是田同生作为策略咨询推动，还是“万科自己要跑”，万科成了全集团对员工推广马拉松的第一家企业。他说，在北京、四川、香港、芝加哥等多地举行的马拉松中，已经有越来越多的董事长和总裁们加入。

　　面对不同的“撞墙点”

　　昨天早晨7点33分，万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆两手端着手机，在微信朋友圈里写下：“我将珍藏好今天这张号码……头一次放弃(北京马拉松)比赛，准备好好写篇文章。”

　　田同生还记得第一次见到毛大庆的样子。2012年，田同生到万科开会正好经过毛大庆的办公室，和正要出差的他打了个照面。“他穿了一身对襟儿中式的袄，脸上肉嘟嘟的，有婴儿肥。”

　　这样的印象在当时很多人的脑海中都有。在从商的人当中，毛大庆的身体素质实际上已是一种中等偏上的状态。

　　“我曾经有很严重的症状，整宿整宿睡不着觉，眼睛瞪得跟灯泡似的。”几乎每次一说到马拉松，毛大庆都会以这种方式开场。

　　但当时，也是万科向商业地产转型与升级的最艰难时期。

　　在马拉松运动里，有个词叫“撞墙点”。每年都有成百上千的跑者在马拉松比赛中“撞墙”。其大概意思，就是指长跑者的身心状态从接近满负荷运动变为超负荷运动的时期。如何应对“撞墙”，直接关系到马拉松比赛的成败。

　　要赢，就要突破“撞墙点”。万科进入了原来从不会进入的商业地产领域，而开始长跑的毛大庆，如今也已经成为参加全球各种马拉松赛事次数最多的企业家之一。

　　但这样的“撞墙点”，在每一家企业中都有。“2004年，联想是个29亿美元的中国公司；2014年，联想成为400亿美元的全球企业和无可争议的PC霸主。未来5到10年，联想将借PC、手机、企业级产品和服务向1000亿美元的目标执着前行。”魏江雷说。

　　9月19日，距离北马还有整整一个月。晚上5点多，田同生打开电脑，在微博上写下“突如其来的跑步大潮席卷而来”……

　　田同生在马拉松界最出名的，是他和他的《百马人生，从55岁开始》；这本和女儿合著的绘本中，描绘的是自己如何从一个挺着啤酒肚的中年男人，通过马拉松实现“逆生长”。

　　而最近，联想也做了一期“联想30年逆生长”专题。让技术贴近中青年、贴近运动，似乎是联想正在寻找的出路。

　　他们这样算经济账

　　联想选在昨天发布它的新产品——智能手环公测版。魏江雷在微信朋友圈贴出的照片中，他高举着右手，手腕上绑着的，正是同时出现在参跑明星手腕上的手环。

　　赞助奥运会、争夺国家体育场的冠名权，联想近年来和运动发生了千丝万缕的联系。

　　“耐力跑这项起点很低又无需高起点配备的运动项目，对于塑造一个积极健康进取的企业形象，是个完美的途径。”曾经供职于李宁等公司的关键体育价值研究院院长张庆，昨天也跑完了他人生中的首个“全马”——全程马拉松。

　　2011年，北京马拉松3万个名额在启动报名第6天被报满；2012年，这时间缩短到4天；去年，报名者只用了13个小时，就将3万个名额全都占满；今年，主办方甚至不得不采取两次摇号方式，摇出能参加半程马拉松的人。

　　“以企业作为团体报名的数量增长非常迅速，这两三年可以用成倍增长来形容；而很多有实力的企业甚至走向海外组团参加。”张庆说。

　　他分析，万科的初衷应该是应对亚健康，这种状态会让人消极怠工，缺勤甚至导致病假，这对企业来说就是损失。而联想，则是为了品牌营销和形象宣传。“一内一外，二者并不一样。”

　　无论是为了推广企业理念甚至产品，还是为了提高员工的身体素质，对于总裁们来说，他们自己并带领员工参加马拉松，心里都有一本经济账。

　　分析数据显示，除了竞技选手之外，目前参与马拉松运动的主流人群，年龄在30岁到45岁之间，是都市中的中高收入者。“这些人是消费者里的中流砥柱。经营企业的人为什么愿意参与马拉松？因为他们的目标客户、他们自己，都在这里。”张庆说。