企业样板间

　　□陈 凯弋永杰

　　创新的魅力有多大？到山东能源淄矿集团岱庄煤矿走一趟，便有了答案。该矿依靠创新驱动，优化采场布局，多采出煤炭95万吨，为“未老先衰”矿井不亏损打下了坚实的基础。

　　该矿创新实施的“复杂区域边角煤不规则回采技术”、“矸石膏体充填管道磨损机理与关键控制技术研究”、“膏体充填综采沿空留巷围岩控制技术”、“井下用电设备能源管理系统”、“矿井粉尘综合防治及动态监测技术研究”、“矿井空压机综合保护与监控系统”、“双向水闸门全自动控制技术”、“主变绕组故障诊断监测系统”8项研究成果，经专家鉴定均达到国内国际领先水平。

　　“这些成果是中国煤炭工业协会委托山东省煤炭工业局，组织专家采取听汇报、审查资料以及质疑、讨论的方式进行鉴定的。”该矿总工程师张洪鹏介绍。

　　受城市扩张等因素影响，岱庄煤矿井田范围可开采资源压覆率达到80%以上，致使2000年才投产的岱庄煤矿，迅速由年轻矿井进入“衰老期”。面对这一现状，该矿本着“精采细采、吃干榨尽”的原则，积极开展“复杂区域边角煤不规则回采技术”的探索与实践。他们先后在边角区、断层密集区等复杂区域，实施了旋转开采、不规则开采、两个工作面无煤柱对接、同一工作面两套不同回采设备配采等多种回采工艺，尽最大可能地从“骨头里剔肉”。这些成果的实施，有效提高了边角煤开采的回采率，减少了煤炭资源的浪费，可根据不规则边角煤块段形状尺寸灵活布置综采面生产系统。

　　“创新不仅是为了提高矿井开采年限，更是我们应对严峻市场的第一利器。”岱庄煤矿矿长曹忠说。他们把降本不亏损作为矿井的生命线，依靠创新降本挖潜增加收入达1.48亿元。

　　自2012年下半年煤炭市场发生变化后，该矿就把创新挖潜放到重要位置。为了调动全矿干部职工的创新积极性，他们及时建立科技成果收购市场，给干部职工搭建创新为企业增效益、个人得实惠的平台。在引导干部职工围绕制约矿井安全生产、降本增效等技术难题的基础上，他们还积极开展群众性技术创新、小改小革、金点子征集等活动。

　　据了解，2014年，该矿在科技创新方面累计投入资金350多万元，用于奖励创新项目21万元。在经济杠杆的撬动下，该矿去年共完成科技创新项目12项，开展科技攻关58项。

　　“不消灭困难，就会被困难消灭。现在我们吃的是创新饭，挣的是创新钱。”该矿副总会计师庞立乐说。2014年，该矿煤炭销售价格倒挂生产成本，每生产一吨原煤就意味着亏损30多元。为改变这一现状，他们依靠全员创新，在节本降耗、提质增效、优化劳动组织、提高劳动效率等方面做文章，先后创出了煤炭产销“七分管理法”、“三喷一绝”掘进法和矿车“缝补”法等120多项创新成果，为企业带来近亿元的效益，使矿井在逆境中较好地完成了各项经营指标。