阿里巴巴最大的成功是合伙人的成功
- 发布时间:2014-10-21 14:34:12 来源:求是 责任编辑:谢凌宇
19日阿里巴巴在美国纽交所上市,一夜之间,阿里就成为市值超过2300亿美元仅次于谷歌的全球第二大互联网公司,在中国互联网三大巨头中,市值超过腾讯及百度两家公司的市值总和。这些天来,着实掀起来了一场“阿里热”。
日前,国内外媒体正在生动讲述“阿里传奇”所折射出的巨大成功。有报道认为阿里的成功,就是其背后千千万万中小创业者的成功,是中国市场经济的成功,用马云的话说就是“如果我们能够成功,中国80%的青年都能成功”。也有媒体强调先一定是先有马云才有阿里,一一细数他当年的一桩桩逸事,曾说过的话也梳理出来作为励志语录被津津乐道,随手打开一个链接,我发现头一句便是:“当你成功的时候,你说的所有的话都是真理。”如果这话确是马云早年就说过,那真要佩服他的先见!
但不管是阿里的“中国创业标本”,还是马云的“中国电商教父”,哪一个层面的成功都要具备一个前提:阿里一定得是一家中国企业。
阿里究竟握在谁的手中?从股权来看,第一大股东是日本软银集团持股34.1%,第二大股东雅虎持股22.4%,软银和雅虎居于绝对控制地位。但从更为基础的投票权来看,马云及其团队则掌握了超过半数的投票权,而且阿里的合伙人制度使得马云的管理团队进一步将阿里的控制权牢牢握在手中。在中国多数互联网企业被外资控股的局面下,阿里能够做到既引入发展资金又不让控制权旁落,有很大启发意义。
回顾阿里的发展历程,由于软银和雅虎的先后注资,对企业的控制权争夺也相当激烈,马云及其团队为之付出了巨大努力,比如2011年阿里巴巴启动的员工股权购买计划,动因就是为了从雅虎手中回购股权从而取得实际控制权。由此引发的员工普遍持股,成为阿里文化的一个鲜明特点,而这也正是阿里上市后员工中百万富翁遍地、上万名千万富翁涌现的主要原因。
更为重要的是,马云及其团队进行了另一种公司治理的试验:阿里巴巴合伙人。根据招股书,阿里巴巴目前的30位合伙人有权提名董事会席位中的多数,雅虎的一名董事将在上市后退出,软银提名的董事会成员也要经过合伙人同意,如果阿里提名的董事会成员被否,那么新提名人仍将由合伙人提名。这也就决定了合伙人的地位在董事会之上,未来公司的命运和走向事实上将由合伙人来决定。
合伙人制与百度等实行的双重股权结构不同,一是控制权由几位创始人掌握扩展到了现在的30人共同掌管,二是合伙人更多地体现为一种决策和运营的共同体,而非利益的共同体。据说这一套制度设计从世界很多大公司那里得到了启发、吸取了灵感,历时7年时间才逐步成型,它承载着阿里人对未来确保合伙人精神、确保公司的使命、愿景和价值观的持续发展等更多的期望。
从这个意义上讲,阿里上市最大的成功,既不是让公司进入了全球市值最高的科技公司的行列,也不是造就了大陆新首富和遍地的百万富翁,而是阿里巴巴合伙人制度的确立。再从另一个层面看,我愿意认为合伙人机制是对未来商业模式和公司治理结构的大胆实验,也更期待它能够引起人们对于解决大型公司的代理人风险、道德风险、激发企业家精神等进行更深入的思考。
想起马云说的一句话来,“合伙人制度也许会是我们中国对世界的一个巨大贡献”,真心希望这句话是这位成功者所说的又一句真理。