□ 胡立彪

　　手机技术哪里强？中国深圳有华强。

　　这话你信不信，反正我信。工信部不久前发布的《2013年手机行业发展情况回顾与展望》显示，2013年，中国手机产量14.6亿部，其中深圳占半壁江山。在中国国产品牌份额最大的“中华酷联”（即中兴、华为、酷派、联想）中，3家都是深圳企业。而金立、步步高VIVO、OPPO以及新晋品牌努比亚（Nubia），也都在深圳。

　　当然，有人也许会说并不一定就好，大也不一定就强。深圳作为中国手机制造中心，这没的说。可它真能当得起一个强字么？

　　强不强得看跟谁比。要比就比全球最牛的三星、苹果。根据IDC（国际数据公司）发布的数据，今年第2季度，三星在全球智能手机市场上的份额降低至25.2%，为近年来最低。而过去几年，三星在智能手机市场约占30%的份额，一直处于第一的位置。全球著名评级公司惠誉日前发布报告称，苹果在全球智能手机市场的出货量份额2015年将下降至14%，低于2013年的15%。

　　这两家大佬怎么就走弱了呢？不是它们自己无能，而是敌人太强大了。这里所谓的“敌人”，正是正在不断崛起的中国本土手机品牌。这些手机品牌凭借价格较低的产品，不仅在中国市场，也在全球其他市场抢夺着三星、苹果们的市场份额。在这些市场，成本比全球品牌实力和领先的技术更重要，而中国手机品牌推出的价格在100～300美元的产品也能提供三星和苹果手机大部分功能。

　　价廉物美成为一种强大竞争力，再次由中国手机制造商进行了一次市场验证。或许真的可以预期，以“中华酷联”为首的中国手机军团，将很快重现10年前的辉煌——不同的是，当时是被政策的保护和饥渴的市场所造就的虚假繁荣，而这次，中国军团的崛起背后是10年扎实的技术和市场积累。

　　积累，表现在各手机品牌上当然会有所不同。众所周知，依托于开放的全球化供应链，智能手机已经趋于标准化。高通或联发科的芯片搭载安卓系统，基本可以用来定义除苹果之外的绝大多数智能手机。而整个行业的一个基本规律，就是从硬件转到软件再到服务。简单说，手机已经从打电话的硬件变成了互联网服务的工具。正是看到了这一规律，并不断转变理念，本土手机品牌最终找到了同中求异的生存发展路径。例如酷派在智能手机中率先推出资料备份功能，比苹果还早；努比亚手机推出全网通功能，支持全国3大运营商的3种制式网络，换卡无须换手机；金立主打时尚牌，相继推出了荷塘系列、ELIFE系列。

　　金立总裁卢伟冰打过这样一个比方：现在许多人有这样一个误解，总认为手机用的芯片、操作系统、甚至生产厂家都是一样的，不存在差异化产品，其实不是这样的：“同样的食材，不同的人会烧出不一样的味道，这取决于厨师的水准。”寻找差异化，做出跟别人不一样的味道，而且是好味道，这是检验一个好厨师的标准。事实上，所谓10年积累，其实就是中国的手机厨师不断学艺、不断摸索、不断创新、不断寻求差异化，最终找到适合各自发展的突破口，逐渐走上赶超之路的过程。

　　不过，中国手机厨师虽手艺已过硬，但尚有一个弱项：大众菜之外缺少招牌菜。也就是说，中国手机制造商在芯片和操作系统上还依赖于他人，缺少自主技术的食材。尽管中国企业有能力研发芯片，但却需要大规模的应用，要想打破高通在市场上的地位，还需要很长时间。话又说回来，以中国厨师的聪明才智，创造出真正属于自己的食材，在手机市场推出招牌菜，只是时间早晚的问题。