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共同打造企业升级版

  • 发布时间:2014-10-17 10:32:31  来源:中国质量报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  □ 闫小静 本报记者 王 越

  开会的地点有点奇怪。对于北京、天津的很多企业来说,这是当地政府部门第一次通知他们到外省去开会。9月23日,“河北省民营企业‘质量提升活动’现场观摩暨京津冀企业质量管理经验交流会”在河北廊坊召开。22天前,京津冀3地质监局局长在北京正式签订《质量发展合作框架协议》(以下简称质量协议)。提出共同策划开展质量月活动,加强质量文化建设,以质量管理先进企业为标杆,广泛开展质量对比提升活动,将质量管理的成功经验和先进方法在区域内推广、向产业链高端延伸。京津冀企业质量管理经验交流会,正是贯彻落实3地质量协议的先行先试。

  23日一大早,由3地质监部门质量处负责人带队的企业代表团早早就赶到聚会地点集结待发。原本仅安排70人的会议,一下子来了近百人。

  边走边看边拍照,边问边记边交流。在华日家具、新澳燃气,大家参观得饶有兴趣。这两家企业既是河北省民营企业的佼佼者,其质量竞争力和品牌影响力在全国同行业也都有较高知名度。新澳燃气引进的德国、日本装备,确保了加工过程中质量的稳定性和可靠性,靠人工难以实现。这引发不少民营企业家的感慨,装备水平对于改进提升、保证质量至关重要,先进的装备能够为我们生产出可靠性的产品,尤其是在质量的关键控制环节。

  外行看热闹,内行看门道。对于这群质量人来说,从生产线技术到流水线管控、从现场看板到5S管理,无不成为他们聚焦的关键点。

  当日下午,由河北省政府质量奖评审专家李春宇老师主讲的《质量成本管理——质量与经济结合的利器》讲座上,座无虚席。据活动主办者——河北省质监局质量处负责人介绍,刚刚召开的中国质量大会明确提出,下一步中国经济的发展要走质量效益这个路子,质量成本是构成质量效益的一个重要因素。质量的提升一方面可以是增值、增利;另一方面也降低了损失,同样增加了效益。

  缺什么补什么。据介绍,民营企业在河北经济发展中已经占到了70%以上的份额,有相当部分管理基础不牢、质量不稳,因此,组织来参加此次活动的都是民营企业。“除了这次就质量成本管理进行学习外,接下来还要进行质量成本核算、轨迹等具体内容的培训。让企业把握质量管理的基础和核心内容,在今后工作中运用实施,这也是企业质量管理进入提升阶段之必须。”

  随后,来自河北、北京、天津的5家企业进行发言交流。英利集团有限公司通过大力开展质量管理小组活动,促进企业产品质量持续提升;美巢集团股份公司通过加强质量体系建设打造中国知名品牌;龙星化工股份有限公司通过推行卓越绩效模式,不断提升企业内功;天津红日药业股份有限公司通过品质做主、体系为先,时刻将产品质量和质量源于设计作为企业发展的动力和目标追求卓越品质……

  既有正宗的普通话,又有浓厚的天津腔,还有介于两地之间的河北口音,众多语言之间,质量成为彼此的连接纽带,质量把大家凝聚成一个共同体。围绕群众性质量管理活动、建立完善质量体系、推进实施卓越绩效管理模式、加强品牌建设的经验和做法,企业的做法各有千秋,大家的发言异彩纷呈。

  英利集团质管部经理高艳杰谈到:“通过现场观摩,学习了其他先进企业在质量管控方面的先进做法,特别是他们的车间生产现场管理、质量检测、工艺控制等方面有我们值得借鉴的地方。尤其是听了质量成本管理的讲座,加深了我们对质量成本的理解,为我们做好质量成本工作指明了方向。而且,在与大家的交流中,也同时开拓了我们的管理思路,学习到了其他企业的先进经验。”北京维冠机电股份有限公司董事长冯广维连连说道:“挺好的,挺好的,就是时间太短,次数太少……”天津红日药业公司生产运营总监王虹感触颇多:“我看到好几家企业的小组活动开展得很有特色,而且降低成本提升质量效果也非常好,虽然我们所处行业不一样,但值得彼此借鉴……”

  这是京津冀质量协同发展的良好开端。北京质监局质量处负责人说:“京津冀3地的合作、融合,是通过活动的开展来逐步推进的。今天的活动体现出了一体化的融合度。一个先进的质量管理方法可以促进产业、区域品牌的提升。区域的合作中,先进的质量管理方法推动起来更有一定的需求和基础,更容易交流,是一种相互的借鉴,我觉得在京津冀一体化中可以让先进质量管理方法合作交流走在前头促进发展。”

  这是企业间开阔眼界相互取经学习的一次良机。天津市市场和质量监督管理委员会质量处负责人说:“借助京津冀协同发展和沿海新区开发开放,天津出台了一系列的质量方面的政策法规。在质量提升方面我们进一步相互协作,特别是在质量管理方面,构建一个好的质量管理机制非常必要、必需。”

  这是新形势下推进宏观质量管理的一次有益探索。河北质监局质量处负责人表示:“京津冀合作必将形成一种合力,推动区域整体质量提升,在这个过程中,我们更要帮助企业这个质量主体把管理基础打牢,把质量体系建起来,把管理和技术人才队伍建立起来。河北可以借助京津企业的人才优势,在质量管理方面开展对标学习。只有不断地积累、不断地提炼、不断地传承,才能形成企业质量持续的发展和螺旋式上升。”

  秉承着同一个目的:共同打造企业升级版。京津冀3地政府、企业等质量人的首次聚会,唱响了同一首歌:推动质量发展、质量提升,让3地的人们共享质量发展的成果。

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