□ 刘虹辰

　　“船调一半，没油了，于是转不动了。”业内人士如此评价深圳知名家居企业遭遇的倒闭危机。

　　大环境低迷，市场同质化严重，竞争压力空前巨大，深圳传统优势行业遭遇转型危机？随着深圳知名企业华源轩、富之岛、华仁等企业接二连三陷入危机，业内认为，深圳传统优势行业的发展模式已不再符合时代发展，企业变革势在必行，在积极拥抱互联网的同时，改变思维方式势在必行。

　　深圳一家具企业宣告倒闭

　　9月9日，深圳华仁实业公司在其工厂门口贴出告示宣告倒闭。告示称，因目前房地产行业不景气，导致家具企业处境艰难，受到多方面影响，华仁公司因经营管理不善，导致严重亏损，资不抵债，只能选择停业。据称，目前该公司员工工资为借债发放，工人大部分已经遣散，公司也将设备、存货及各种资产保留在工厂内，留待法院处理后续相关诉讼及财产处理工作。

　　资金危机成为压倒企业的最后一根稻草。据了解，作为过去的“知名品牌百兰床垫”的母公司，华仁实业的负责人一直期望以品牌制胜的方式来赢得市场，但在转型升级的过程中步伐迈得太快，尤其是快速在全国各地铺开70多家工厂直营店之后，因经营不善而导致大部分处于亏损状态，不得已宣告停业。

　　传统企业遭遇转型危机

　　今年6月以来，深圳相继有家具企业遭遇危机，国内知名的家具企业华源轩公司因IPO失败遭遇资金危机，昔日深圳家具业翘楚富之岛亦遭遇资金危机。

　　业内人士在评价这些昔日家具业龙头的倒闭时总结了3点：产品出现了问题，当市场流行健康类实木家具时，昔日的龙头还投入巨资引进世界先进家具生产线生产板式家具；市场出现了问题，当国内消费提升急需拓展三四线市场时，还停留在一二线市场的渠道架构上；资金链出了问题，华源轩和富之岛均制定了大规模扩张策略，富之岛更是在山东投资建设大型家具工业园，并将解决资金困境的希望寄托在上市融资上，但IPO失败使其不仅难以解决资金链问题，反而因为要规范财务而背上巨大的成本包袱。

　　转型是否成功产品很关键

　　市场低迷，但仍有企业日子过得滋润。左右家私于今年9月发布了全新的5年战略目标，计划到2018年实现年销售收入100亿元。左右家私有关负责人认为，国内家具市场竞争加剧，在充满挑战的同时也带来了机遇。据悉，今年前8个月，左右家私总体销售额同比增长超过40%。

　　“主营业务一定要赚钱，市场不好，就没有利润。”左右家私副总裁助理叶小安表示，得益于公司领导层稳健的市场策略，最近几年公司的生产经营都不错。目前左右家私已经开启了出口、内销两条腿走路的战略，出口与内销的比例是2：8，在紧跟互联网步伐选择线上开店的同时，更重视线下的销售，让线上销售作为线下销售的有力补充。

　　业内人士认为，传统家具企业在转型升级的过程中，一定要把握现代消费趋势。转型是否成功，产品很关键。如近年来，板式家具在国内市场逐渐式微，实木类家具兴起，板式家具企业在转型中应紧紧抓住这一消费趋势，减少对生产板式家具机器设备的巨额投资，让资产变得轻型化。在市场推广上，在抓紧开发情景式体验、打造情景客厅的同时，要避免盲目开店。在大环境不好的背景下，资产轻型化有利于“船小好调头”，转型升级要“稳”字当头，主营业务赚钱是转型成功的强有力保证。