发展“高产、优质、高效、生态、安全”的现代农业，“高工效”应用是重要方向。广西田园股份有限公司（以下简称广西田园）把“领航中国高工效农药，领航中国高工效植保，领航中国高工效用肥”作为公司的创新发展战略，在农药行业推行“高工效农药”及其施用技术，引领农药研制和施用的改革。

　　作为中国化工500强企业，广西田园在中国农药剂型行业规模位列国内企业第二位。公司总部自进入南宁市高新区以来，连年被高新区评为“综合实力20强前列企业”、“纳税大户”、“高新区主任质量奖”，被南宁市人民政府授予“南宁市强优企业”、“工业企业纳税贡献奖”、“南宁市十佳企业”等荣誉称号。2009年公司“农博士”商标获得广西著名商标，2012年获广西工业企业质量管理标杆称号，2013年获广西质量诚信联盟优秀企业称号。公司研发中心先后被认定为“自治区级企业技术中心”、“广西农药剂型工程技术研究中心”、支撑广西1823工程的“千亿元产业——广西生物农业研发中心”； 2013年7月，公司实验室获得农业部国家重点实验室“农业部农药研制与施用技术重点实验室”。公司现设有院士工作站一个，博士后工作站一个。公司董事长李卫国被聘为“农业部第九届科技委委员”。

　　瞩目广西田园新绿勃发、生机盎然的背后，是植根于企业的绿色发展思维和贯穿于血脉的卓越绩效管理体系。自2009年导入GB/T19580-2008卓越绩效评价准则以来，公司以客户需求为导向，在管理方面着眼长远、开拓创新，采取了一系列措施来学习和推行卓越绩效管理体系，包括：持续推动管理变革，塑造绿色企业文化，让管理文化成为企业发展的内在动力；制定富有前瞻性的战略规划，引导企业掌握发展的先机和主动权；以市场为导向，以与客户高度契合为目标，持续改进企业的产品和服务；以人为本，聚焦员工发展，不断激发员工凝聚力和创造力；以提升效率、降低成本为目标，不断优化企业流程；建立健全公司治理机制，有效防范各种经营风险；积极履行社会责任，提升企业公众形象等。

　　通过一系列卓有成效的措施，广西田园全方位构筑了在发展思维、管理理念、市场战略、人才培养等方面综合性竞争优势，在农药行业持续快速成长，2013年公司含税销售突破10亿元，已成为中国西南销售规模领先的农药企业，也是国内销售规模领先的水稻用农药生产企业。

　　绿色思维领航现代农业

　　“领航中国高工效农药，领航中国高工效植保，领航中国高工效用肥”——广西田园这一战略目标的提出源自公司董事长李卫国对于中国农业的观察和对中国农民的感情。

　　在中国什么活儿最苦最累？就是农民身背15公斤药桶，头顶烈日穿梭在田地间打药。“减少打药水量、提高打药效率，就是对中国农业生产的贡献，就是功德”。面对中国经济刘易斯拐点导致的劳动力价格的快速增长对农业的影响，广西田园紧贴市场变化，把减少和代替植保、施肥的人力成本作为战略方向，致力于开发高工效、省人力的农药及其施药器械，补位农村劳动力的转移，解放农业生产的劳苦，保障农业生产的安全。基于环境保护和农业绿色发展，广西田园每年开发出数十个高效低毒和环境友好型产品，积极开发高工效施药器械，有效支撑了公司发展需要。

　　卓越绩效模式助推快速发展

　　广西田园在创业成长的过程中，不断完善以ISO9001质量管理模式和GB/T19580卓越绩效审核准则为模板，与业务流程相适应的科学管理体系。

　　——坚定、进取的使命和愿景。广西田园以“为股东创超额回报，为员工谋一流福利，为社会奉一流服务”为企业使命，谋求股东、员工和社会三者的和谐统一、共同发展。为此，高层领导战略性地研究和确定了企业发展的定位和愿景，即近中期做“农用化学品和植保、营养服务的提供者”，中长期要“立信田园，献力农业”，以期达到“问鼎中国农化产业，跻身世界强手之林”的企业愿景。近几年，公司立足科学管理和技术进步，依靠全体员工的勤劳和智慧，保持业务迅速增长势头，取得生产规模、技术创新、市场份额齐头增长的成绩，圆满回馈了社会的关注。

　　——审时度势的技术创新战略，为企业发展开辟蓝海。针对国内行业同质化恶性竞争现状，企业审时度势、集思广益，制定差异化产品创新战略。从早期的随机模仿创新、随机自主创新发展到当前的系统自主创新。技术创新推动广西田园实现了“领航中国高工效农药、领航中国高工效植保、领航中国高工效用肥”战略，使广西田园在激烈的市场竞争中找到了持续成长和成功的道路，新产品销售额占比逐年提高，成为公司增长的重要渠道。公司专利申请量2011、2012年度位列广西区第二位。

　　——强化企业管理，营造管理创新机制。广西田园用科学化的管理，升级经验式、本能式管理，使各项活动“方针明确、目标量化、流程科学、职责清晰、奖惩跟进”，使企业能更高效地利用资源。

　　公司先后导入ISO质量、环境和职业健康安全三标管理体系、GB/T19580-2008卓越绩效评价准则，现场持续开展IE工程、六西格玛管理和精益生产等科学管理方法，进行合理有效的计划、组织、协调和控制，从而建立安全、规范、有序、优质、高效的现场管理系统，提高公司在产品和服务的安全、质量、成本、交付能力等各个方面的绩效水平，更好地满足顾客需求，提高企业综合竞争力。为保障生产安全、环保和职业健康安全、产品质量和服务符合法律法规要求和产品品质的不断提升，公司针对关键控制和风险过程，设置了多项控制指标，覆盖公司所有部门进行考核。为使关键过程控制和绩效指标完成，公司倡导创新实践，通过技术创新，改进和提高装置、设备、工艺、自动化水平，提高关键指标实现能力和达成水平；通过管理创新，使过程管理更科学，有效性提高，保障过程管理安全、高效。

　　为适应市场变化，在积极提供适应市场需求产品的同时，主动引导和推动农资经销商转型为植保服务商，零售商由坐商转化为走商。通过上门了解需求、提供上门服务，赢得客户，保持客户、发展客户，进一步稳定顾客关系，扩大销售量、拓展业务范围，实现业务增值。

　　——务实有效的激励把控机制。为调动员工的积极性，广西田园建立了覆盖各岗位的激励和约束相结合的收入分配制度，激励辛勤激励创新，激励为公司创造优秀业绩，不让雷锋、焦裕禄式的人物吃亏，并基于卓越绩效模式推行目标责任和绩效考核制度，通过考核，检查目标达成情况，及时制定改进措施保障目标的实现。

　　——积极进取的企业文化。通过“立足科学管理和技术创新，依靠全体员工的超额劳动”，实现“为股东创超额回报，为员工谋一流福利，为社会奉一流服务”使命。广西田园坚持把事情交给想干且又能胜任的员工，倡导“勤劳苦干，廉洁俭朴；负责团结，仁勇诚信；好学进取，务实创新”的企业精神，并由领导层以身作则，努力打造诚信经营的企业文化氛围，制订并实施了《员工手册》、《管理干部普通行为标准与指南》、《投诉管理制度》。在《采购管理制度》和《营销管理制度》中，对采购和销售人员的行为纪律专门设立章节予以规范。多年来，田园生化合同违约率为零，依法纳税，无拖欠银行贷款行为，无高层违法违纪行为。

　　在卓越绩效管理体系的有效护航下，广西田园找到了持续成长的道路：坚守技术创新，弘扬管理体系建设三大法宝。通过近年快速发展，更坚定了“问鼎中国农化产业，跻身世界强手之林”的奋斗目标。秉承“高产、优质、高效、生态、安全”的发展理念，“高工效”的广西田园值得期待。（李明智）