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用独有优势塑形象赢市场

  • 发布时间:2014-08-25 09:38:53  来源:中国质量报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  动力之源

  □ 王福德 刘天娇 本报记者 朱文达

  “地下画廊与雪山彩虹谷是目前县内最重要的两大旅游景区,但前期面临的问题是股东过多过散,每遇重大经营决策很难统一意见,给经营管理带来了极大困扰,目前准备让外地实力雄厚的企业进行百分之百控股。”来自亲情沂蒙旅游有限公司(以下简称亲情沂蒙)的张经理把沂水旅游业的一大顽疾摆到了由山东省质监局认证中心、山东大学、山东省建筑工程学院等5位专家面前。

  专家组组长张守真听后提出了自己的意见:“实行集中控股解决股东过于分散导致的经营困难,不失为一个办法。但要注意的是,当把一些优势资源的控股权交到外地企业手中后,可能会导致旅游产业资源的碎片化,这会对旅游业后期发展造成新的屏障,所以在运作时必须做好调控防范措施。”

  这是日前在山东沂水县质监局召开的质量强县第3次课题调研会上发生的一幕。与会专家与沂水龙岗旅游集团、亲情沂蒙、东方瑞海酒店等重点旅游企业管理人员共聚一堂,就如何提升沂水旅游产业质量,打造旅游品牌,促进县域经济了展开深入探讨。

  “我们大峡谷和荧光湖景区开发正朝着标准化的方向建设,目前在景区安全方面正在加大改造力度,争取为游客提供更加优良的旅游服务。”龙岗旅游集团市场部经理黄丽丽在介绍企业情况时充满了自信。

  “我们东方瑞海是县内唯一一家四星级酒店,除住宿、餐饮外还兼营温泉洗浴。尽管今年国内酒店业面临困境,但我们凭借优质服务保持了盈利。现需要请专家指导的是,如何拓展温泉经营手段,使之发挥更好的资源作用?”东方瑞海酒店代表也不失时机向专家提出了疑问。

  针对这些问题,专家们一一解答:“打造旅游品牌,就是要打造独一无二的优势,沂水的旅游业资源必须确立自己的核心资源,附带发展其他资源!”“提升旅游业的效益,应该使这些资源实现整体设计,合理衔接,避免重复投资重复建设的同时,打造出各有特色的旅游景区,通过路线设计,不但要让游客愿意来,还要让游客不愿意走,实现多留一天的旅游经济策划,克服‘一天游’的经济瓶颈”。

  这些观点,让沂水旅游企业的管理人员频频点头。

  经过深入分析讨论,专家们还为沂水旅游产业发展提出了6点意见:一是政府要发挥主导作用;二是必须实现旅游资源的深度整合,更好地提升行业竞争力;三是优中选优,明确沂水旅游品牌支撑点;四要积极开发具有地方民俗文化特色的旅游产品和纪念品,培育旅游产品市场经济;五要进一步提升旅游服务业的标准化建设,全面提升产业服务质量,打造沂水旅游品牌;六要出台旅游产业安全防护措施,为产业健康发展提供保障。

  沂水县质监局党组书记、局长张晓华介绍说,质量强县课题研讨活动是沂水县质监局为贯彻《《质量发展纲要(2011-2020年)》,发挥质量工作在社会经济建设中的重要作用,立足县域经济发展需求开展的活动。调研工作受到县委、县政府高度重视,被纳入2014年全县政府系统重大调研课题规划。此次调研的课题为“关于深入实施质量强县和品牌带动战略的研究”,调研范围涉及农业发展、矿产开发、食品、机械、化工、布鞋、物流、旅游8大产业。

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