3月24日，由中国并购合作联盟、中国证券报社和中国民生银行联合主办的中国并购合作联盟并购高峰论坛在京举行。与会人士指出，在中国经济开启新常态之时，中国资本市场也迎来并购重组的大时代，特别是在“互联网+”和国企改革等主题的催化下，并购重组所释放的投资机遇将蔚为可观。

　　2014年，A股1700多家上市公司完成了规模达1.56万亿元的并购重组交易，交易量创下历年之最。中国证券报社受中国并购合作联盟委托从当中联合评选出15个典型案例颁发“中国并购·金梧桐奖”。相关专家指出，成功的并购案例不仅带来了上市公司业绩的蜕变成长，更为未来并购重组时代演变提供足可借鉴的成功模式。

　　并购重组持续升温

　　“并购整合是优秀企业实现快速发展的重要手段。”民生银行党委委员林治洪指出，在全球经济普遍增速放缓、国内产业整合和经济转型的大背景下，过剩产能需要整合，新型产业也需要培养，这需要并购重组来落地和实现。

　　西南证券董事长崔坚也指出，整个市场正处于国家经济布局结构调整、产权结构调整以及产业内部结构调整时期，需要资本市场的力量；产业自身、企业自身升级换代需求，也需要社会资本推动力，这样就真正地迎来了并购重组的大时代。

　　林治洪指出，目前政府正大力推进多元化、多层次的整合资本市场的简政放权措施，市场政策环境的逐步优化，必然带来并购效率的提高，这为并购重组提供了新的更多的舞台和平台。

　　统计数据显示，2014年，A股上市公司公告的并购案例数量超过4450起，披露交易规模1.56万亿元，涉及上市公司超过1783家，较2013年同期分别增长274%和210%。今年以来，这一趋势还在延续，2015年初至今，首次公告重大资产重组预案的上市公司超过150家。

　　分析人士指出，制度的不断完善和资源价值逐渐回到正常状态，将使上市公司的并购重组更加的透明。

　　多机遇催生新热点

　　随着中国经济转型升级步伐加快，众多业内人士纷纷预期，未来一段时期诸多行业领域将涌现并购重组良机，而“互联网+”和国企改革的风起云涌，将成为这一新并购重组时代的关键词。

　　在2015年政府工作报告首次提及“互联网+”概念，并提出将就此制定行动计划后，市场对于“互联网+”蕴含的投资机遇预期强烈，未来传统行业跨界并购整合实现“触网”将呈现井喷之势。

　　今年以来，已有多家上市公司开始积极开启“互联网+”时代的并购重组征程。宋城演艺拟收购互联网娱乐平台六间房案例近期备受关注，宋城演艺方面认为，通过此次收购交易，公司得以将业务和互联网对接，将极大提升公司长期成长空间。

　　伴随着互联网金融逐渐向传统金融领域渗透，并购重组也成为传统金融企业快速有效“触网”的首选。民生银行党委委员林治洪表示，当前商业银行同样面临着复杂的经济、金融环境，泛资产管理分业监管方式受到挑战，特别是互联网的异军突起在金融方面给传统的金融生态圈带来冲击。“商业银行的传统盈利模式和发展模式正不断受到挑战，未来金融行业会出现不断的整合并购，更好地适应互联网金融时代的到来。”

　　国企改革系列实施方案出台在即，随着国企分类明确、混合所有制改革深化及投资运营公司改革的不断深入，市场早有预期，从2015年开始，中国国有企业群体将迎来一个大分化、大重组的高潮期。

　　西南证券并购部总经理李阳认为，当前股票二级市场的火热将在一定程度上引爆资本对于并购重组的热情，众多资本更是看中了国企改革所蕴含的“富矿”。

　　业内分析指出，此轮国企改革提出的分类改革思路，将会使国企分拆重组成为趋势，分类改革会使国企的功能定位更加明确，分拆重组将使国企功能得到较大强化。合并重组和分拆重组主要是能够为民营企业带来一定投资机遇，在进行重组后，国企的数量将出现减少，民营企业可以有更大的空间进行发挥。

　　并购助企业快速成长

　　去年以来，更多的公司通过收购整合标的公司实现快速增长。

　　如旗滨集团并购浙江玻璃，通过技术改造，管理再造，实现了收购当年就扭亏为盈。而且，并购完成后，旗滨集团业务突破业务半径的瓶颈，一举进入华东市场，一跃成为全国乃至全球玻璃行业集产能、技术、管理和资本运营优势于一体的综合领先企业，实现了跨越式发展。

　　又如百视通，公司紧抓传统媒体与新兴媒体不断融合的机遇，通过吸收合并东方明珠以及收购尚世影业等四家公司，逐步构建起互联网媒体生态系统以及集内容、平台、渠道与服务的全产业链，向成为中国最具创新活力和国际影响力的广电媒体和综合文化产业集团更进一步。