此前尚没有国家重点医院与云计算企业达成这类合作的先例，而且企业做的业务多是挂号等边缘性的项目，难以真正触及医疗云的核心。

　　继阿里云之后，金山云也杀入了云计算+医疗领域。

　　金山云总裁王育林评价说：“这不是一个能够不惜代价就可以快速扩张的行业。”有趣的是，在开拓医疗云这个被认为有巨大需求的民生市场时，互联网+巨头们最爱用的杀手锏“烧钱圈地”似乎失效了。

　　由于医疗市场的盘子大得令互联网+企业难以忽视，市场很早就开始了对医疗云远景的展望。不过在这个掺杂着民生和公益性质的行业，商业化的过程并不能按照预期的那样开花结果。难以变现的现实问题时时困扰着市场的开拓者，这让医疗云的推进几乎成了一场行业的集体攻坚战。如今的医疗云并不缺乏市场的集体意淫，缺的是能够落地的、独特的解决方案和一场真正的起飞。

　　三甲医院的痛点和巨头的机会

　　日前，金山云宣布与北大医信(北大医疗信息技术有限公司)达成战略合作，同时正式对外发布金山云计算+医疗项目产品——“金山医云”。金山医云是金山云和北大易信基于“公有云+私有云”模式推出的混合云解决方案，已首先在北京大学人民医院落地。据了解，该医院也是目前国内首家将自身的CDR数据中心核心资源同步到医疗云云端的三甲医院。

　　此前尚没有国家重点医院与云计算企业达成这类合作的先例，而且企业做的业务多是挂号等边缘性的项目，难以真正触及医疗云的核心。王育林认为，北大人民医院将系统往金山云计算迁移，会对全国的医疗行业带来示范性影响。“医院跟云产业的结合，已是万事俱备，未来两年医疗云在中国的发展速度应该会超过大家的想象。”

　　据他介绍，如今的医院在信息化的问题上面临着三大问题：第一，随着内部IT资源的扩大，医院原有架构难以支撑，且成本也随之拉高，无力自建内部机房；第二，随着设备和数据的增多，医院的运算能力对于维持医疗和科研工作已经不够；而第三个、也是最大的问题在于，一所医院的内部都存在供应商服务的多个系统，信息和数据基本无法顺利地沟通。而将医院的系统放置在云平台上，医院将从底层IT工作中解放出来，运营成本降低，且医院内部甚至以后医院之间、医院和公共卫生系统、医院和前端的个人健康产品之间的数据也将具备打通的可能性。

　　其实相对于已经做得风生水起、且市场化程度更高的云计算+移动游戏领域，医疗云显得相对冷僻。对此，王育林表示，金山云杀入医疗云的原因是看重行业的未来。中国公共卫生和个人健康医疗此前基础不佳，正意味着这是一个巨大的市场。更重要的是，医疗云能与金山原有的产业形成深度整合。目前金山云和小米之间构建了一个云数据平台，他认为当小米的手环、血压仪、血糖仪，包括合作方做的扫描仪，在监测(数据)打通后将产生巨大的协同效应。

　　金山并不是唯一有此动作的企业。今年早些时候，阿里云与西安国际医学、东华软件达成了战略合作，共同推出智慧“云上医院”——西安国际医学中心。据了解，该机构是一家以数据驱动精准医疗、健康管理的实体医疗机构。

　　不过业内普遍认为，综合来看，金山医疗云的产业布局更加侧重于前端的底层系统产品，着力点放在跟医院的对接。而阿里和腾讯则更侧重布局整个“医+药+患”医疗产业链的后端，向大健康领域蔓延，同最终用户及医疗机构进行对接。例如阿里目前拥有经营医药电商的天猫医药馆，而腾讯则通过战略投资将丁香园和挂号网收入麾下。此外，阿里及腾讯也都基于流量入口支付宝钱包和微信端开发了为患者服务的在线挂号功能。

　　“其他企业做得更多的是健康云和卫生云，我们是现在唯一做医疗云本身、并把医院的核心技术迁移到云上的。”王育林称。

　　而在一定程度上，各家在产业链切入口上的差异是不同的企业基因造成的。金山一直专注于针对B端(企业)的服务，而阿里和腾讯则在C端(个人)积累了较高的用户认知度和优势。从另一个角度来看，由于政策的限制和医院方面的顾虑，与医院的系统达成对接虽然是整个医疗云产业链中最为核心的一环，但推进起来速度十分缓慢。相对来说，打通C端的难度倒是更小。