□本报记者 郭新志

　　吉峰农机转型升级的第一颗重要棋子落地，公司4月30日晚公告称，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买吉林省康达农业机械有限公司85%股权及控股子公司宁夏吉峰41%股权，交易金额合计18779.02万元，以此深度介入特色农机具业务。

　　“此次收购是公司转型升级的一次重要尝试。”吉峰农机有关负责人接受中国证券报记者采访时称，公司聚焦农机主业，借此次并购进入农机具这一市场空间巨大、壁垒较高、国内竞争对手不多的领域。“倘若最终整合效果不错，不排除未来在其他领域快速复制。”

　　介入特色农机具领域

　　交易草案显示，吉峰农机欲向成都力鼎银科股权投资基金中心发行1887.69万股购买其所持有的吉林康达85%股权，拟向自然人王宇红发行396.35万股并支付现金780.80万元购买其持有的宁夏吉峰41%股权，股份发行价为7.88元/股。

　　吉林康达核心产品为玉米免耕播种机，该产品2013年、2014年营业收入分别占吉林康达营业收入的比例为97.19%、97.92%，市场占有率位居前列。截至2014年底，该公司净资产为7281.58万元，2013年、2014年净利润分别为2842.55万元和3027.08万元，当期综合毛利率分别为55.06%和53.23%。初步预计，吉林康达2015年-2017年扣除非经常性损益后的净利润分别约为2，488万元、2，511万元、2，513万元。

　　吉峰农机有关负责人介绍称，区别于传统农机（主要粮食作物耕、种、收环节的农机和常用农机具），特色农机具（经济类作物、设施农业、保护性耕种、观光农业、高效农业等所需的农机及农机具产品）领域市场空间大。而且，特色农机具市场竞争化程度较低，根据其具体用途的不同，净利率可达到15%—30%。

　　平台型公司雏形初现

　　四川一位长期关注吉峰农机的人士告诉中国证券报记者，单就此次并购而言，两者的协同性非常明显。“吉林康达此前销售区域只集中在东北，并购后，可借助吉峰农机现有的网络迅速扩大销售”。更重要的是，此前吉峰农机董事长王新明提出要向“农机与三农综合服务平台”转型。“吉峰农机在农机流通环节庞大的网络好比是一个APP应用商店，此次并购的特色农机具（玉米免耕播种机）则是一款特色的APP应用，日后可以将其他的特色农机具往平台上不断加载”。这些农机具可以是国内的，更可以引进国外先进的农机具进入平台销售。“种种迹象表明，吉峰农机已经按照‘平台型’公司的运作思路在完善各方面的布局”。

　　吉峰农机有关负责人称，公司未来将专注农机及三农服务领域，进行产业链延伸。其中，上游产业链将避开竞争激烈的传统农机，继续并购优质的特色农机具；下游将延伸至用户，“通过发展电子商务、提供金融服务，为客户提供更好的购物及服务体验，最终促进整个公司的发展”。

　　吉峰农机此前曾表示，公司未来将把农机核心业务做大做强、做精做专，并积极向产业链上下游延伸，向上延伸到特色、高端、新型农机具的轻型化制造领域，与现有网络形成互相补充和放大效应，向下延伸到向组织化客户提供涵盖培训、销售、维修、作业、金融、电子商务、合作联社、信息化集成平台等综合服务领域；同时，通过多种方式和渠道与专业投资机构合作，积极开展产业整合与资本并购，完善产业链，丰富业务结构，最终实现公司由经销商向农机与“三农综合服务平台商”转变。

　　按照计划，2015年，吉峰农机将重点探索旗舰店建设项目模式；加速培育金融服务业务平台（融资租赁、担保、内部银行等）；加快电商业务发展，重点是中小型通用农机产品、零配件产品；培育示范合作社和合作联社平台。