□本报记者 王荣

　　近日有消息称，中国移动和阿里巴巴计划组建合资公司单独运作飞信，重塑飞信业务。然而，在移动社交领域格局已定、竞争激烈的情况下，阿里的到来，恐怕也很难让飞信起死回生。

　　在国有企业纷纷开启混合所有制的背景下，电信企业也在探索“混搭”。由于基础电信业务的高投入以及安全性方面的因素，通话、宽带、短信等基础电信业务通常都是通过移动转售方式引入民资。

　　但互联网业务方面步伐相对更大。对于电信运营商来说，互联网业务属于新兴业务，收入占比也不大。此前，中国电信率先表态，拟在互联网等新业务领域引入战略投资者。从目前来看，中国联通和中国移动均有类似打算。

　　同时，由于互联网企业纷纷推出微信、Viber等移动应用，电信运营商的传统语音、短信业务遭受了巨大冲击。移动应用消耗的是流量，电信运营商在进一步加大投入的同时，最为赚钱的语音、短信业务却因为遭受众多移动应用的“夹击”而下滑。要改变这种颓势，电信运营商需要加强流量经营，大力发展互联网业务。然而，从飞信、易信的过往运作来看，电信运营商的互联网业务显然并不成功。

　　飞信诞生于2007年5月，由于率先将PC与手机打通，可随时随地接收信息而风靡一时。参照QQ的发展模式，飞信意图通过整合移动自身的短信业务，打造适合用户社交需求的免费即时通讯应用。

　　但出于自身业务发展的需要，在很长时间飞信只能在移动用户之间使用，没有向联通和电信的用户开放，这违背了互联网开放的基本原则。加之落后的资源管理，在智能手机飞速发展带来的移动互联网变革面前，飞信错失了市场爆发机会。

　　尽管目前飞信已突破了运营商之间的障碍，也具备了很多类似微信的功能，但飞信注重即时通信功能，而在社交定位方面考量不够，对于社区的理解不充分。因此，对于飞信的失败，有业内人士归结为中国移动缺乏互联网基因。

　　此次中移动选择与互联网龙头企业阿里巴巴合作，应该会带给中移动一些新的想法。但在移动社交格局已定，竞争激烈的情况下，阿里的到来，或许也难以使得飞信起死回生。

　　阿里巴巴目前也有自己的即时通讯工具阿里巴巴“旺旺”和“来往”。“旺旺”主要为交易服务，“来往”则是作为防御微信的产品。但“来往”推出之后并没有得到市场认可。借助阿里巴巴的移动社交方面经验，飞信与微信抗衡显然有些力不从心。

　　尽管中国移动飞信业务拟独立运作，薪酬体系、管理方式与传统业务均会有较大创新，为飞信未来发展创造良好环境。然而，从中国电信此前在“易信”上的相关尝试上看，并没有取得多少实质成果。目前“易信”在用户及其活跃度方面，与微信不可同日而语。

　　当前移动社交工具领域竞争激烈，微信遥遥领先，后面还有QQ、易信、来往、陌陌、米聊等众多工具。仅仅具备一些类似的功能，飞信恐怕很难从中突围。