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“机构宝”激活企业理财市场

  • 发布时间:2014-09-02 00:30:45  来源:中国证券报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  □本报实习记者 徐文擎

  “余额宝”引发了个人余额理财的旺盛需求,而近期由民生加银基金公司联手深圳拜特科技和腾元推出的“机构宝”将目光瞄准有着更大想像力的企业理财市场。民生加银表示,“机构宝”货币基金将着力满足B端客户的需求,B端盛宴刚刚开始。

  满足机构客户理财需求

  民生加银此番联手拜特和腾元,无疑是想凭借两者在客户资源和渠道上的强大优势,大展拳脚。民生加银认为,利率市场化和技术创新使金融服务“更接地气”是货基大爆发的导火线,但客户庞大的理财需求才是根本原因。

  在过去,企业中的大量盈余资金长期瞄向银行存款和理财,两三个点的利息很常见,若能借互联网金融之势盘活这部分资金,则想像空间巨大。

  “企业对余额理财的需求客观存在,但同时,相比起收益,机构客户对安全性、流动性更敏感,银行系基金在风控上有传统优势。”民生加银副总经理张力说,同时,机构对资金进出有规划,对及时赎回的要求不及个人客户,所以特为机构客户定制了“预约申赎”及“资金归集”功能。

  在她看来,企业庞大的资金规模或将成为货基下一步发展的重要资金来源,而货基大发展的战略意义深远。“货币基金在部分国家可以当作支票支取,还可以在企业内部代发工资,这些前瞻性的趋势都值得借鉴。”

  利用互联网金融支撑实业

  “机构宝”实际是企业委托外部开展创新金融服务的一种方式,大型的产业实体多有这类资金理财或投资的行为。但存量资源如何在内部生态圈灵活运用以支撑主业发展,同样是近年来被广泛讨论的问题。

  清科研究中心董事总经理符星华在2014年股权投资与并购年会上提到,企业开展互联网金融,会成为产业资源的聚合器。通过互联网金融的账户、平台和征信系统,有效把企业所处产业的内部生态圈资源都聚合在一起,包括企业的员工、供应链上下游,2B或2C的客户生态圈的资源等,并做资产的归集。“比如,一家年收入1000亿的企业,事实上每年通过这家企业来来往往的现金可能会达到两到3000亿的量级,原来这些钱分散在各个地方,分散在银行、个人、供应链和集团内部,如何能够把这些钱聚合起来进一步放大,是需要解决的问题。”

  将企业的概念进一步衍生到产业层面,她建议利用互联网金融打通和支撑产业、实业,形成一个闭环,建立包括第三方支付、金融超市、供应链金融和银行体系相串联的整体金融体系以及由这部分沉淀资金带来的有可能转化为资产管理撬动的部分,开展和主业相辅相成的孵化基金、并购基金、股权投资基金以及策略基金,“这就是我们所说的产业互联网金融的具体框架”。

  清科的一份报告显示,国内外超大型或大中型企业的形成和发展,产融结合是必由之路。其产融结合会有三个方面的体现,包括以融助产,由金融资本辅助主导产业的发展和扩张,形成在主导产业完善产业链与规模扩张的同时发展金融业,非常典型的例如宝钢、中石油、中石化等类似企业。第二种是以产助融,由产业资本推动金融产业的发展,最终形成产业和金融相互并举的形态,甚至完成产业转型,典型的企业例如中信集团、招商集团。第三种是产融相互辅助,这是产融结合进一步升级的形态,包括产业资本与金融资本相互融合,形成产融升级的循环状态,例如通过资本运作,形成制造业金融的优势,同时金融资本促进产业的升级,典型的案子我们之前也看过,例如联想、复星等就是这种典型企业的代表。

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