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去年双双作检讨 如今双双达了标

  • 发布时间:2016-01-19 05:33:29  来源:四川日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  两个农村饮水安全工程建设滞后区县“逆袭”

  经验

  □本报记者 王成栋

  1月初,资阳市安岳县水务局传来消息:过去一年,全县农村自来水覆盖人数新增60万人。同样是去年,2015年的1月27日,在全省全农村饮水安全工作电视电话会议上,由于相关建设进度滞后,安岳县政府主要负责人作了一次检讨发言。

  一起作检讨的,还有内江市东兴区。而如今,这两个典型的滞后区县都如期完成年度目标任务。

  它们靠什么完成任务的?有哪些经验可循?近日,记者前往当地进行探访。

  A

  四题待解

  自然条件差、任务重、资金少、管理滞后

  “说实话,我们很是担心他们搞不赢。”提起安岳县和东兴区,省农水局相关负责人很头疼:安岳县、东兴区不仅任务重、自然条件薄弱,而且存在着水质监测体系不完善、管理方式滞后等难题。

  以安岳为例,作为全省有名的百万人口大县,全县2015年的任务量是要解决60万人自来水覆盖问题,而与此对应的是,当地属于典型的水资源匮乏区,并且相关基础设施薄弱。

  地处川东丘区的东兴区也有着自己的难处。人均水资源常年处于全省末端,而东兴区要解决5.04万人的饮水难,这主要集中在富溪乡等水质性缺水、资源性缺水和工程性缺水并存的10个乡镇,“说白了,你要解决老百姓吃水的问题,你首先要有水。”东兴区水务局相关负责人介绍。

  除开资源禀赋不足,资金来源和建设进度也是一大难题。上述省农水局负责人坦言,如果不创新融资机制、建设方式,还按照以往建管、融资模式走下去,安岳县和东兴区很有可能“再做个检讨”。

  难!不只是水务部门发愁,农户也有这样的看法。去年8月,村里把水管扯到家里,安岳县白塔乡三百村村民潘世秀还是把扁担留着备用,“几辈子都没解决到的问题,靠着一年就想完成,简直是做梦哟!”

  带着必须完成的任务和诸多疑问,安岳县和东兴区迈开了农村饮水安全工程攻坚战的步伐。

  B

  两招制胜

  新思路新模式,吸引社会资金和民间力量加入

  自然条件薄弱的情况无法改变,只能从思路和机制创新上着手。

  安岳县水务局供排水管理股副股长李腾龙说,在打响年度攻坚战之前,安岳县水务局专门搞了一次调研。结果发现有三大阻碍:此前规划的全域集中供水不仅成本高而且存在水源难题;实际建设中,群众和社会力量参与度低;由于点多面广,后期管护难度大。

  对此,安岳县水务局决定:首先放弃全域集中供水的“大管网”等不切实际的想法,转而以水源地、水资源承受能力为依据,把全县划分成15个片区,实现小集中供水;其次,是引入PPP模式,激发市场力量和群众参与度;最后,提前谋划水质监测体系,确保出厂水吃得放心。

  1月15日,站在安岳县磨滩河自来水厂边上,自来水的哗哗声和机器的轰鸣声交织在一起。李腾龙介绍,水厂是去年10月底投入使用的。它的日供水能力超过两万立方米,可解决附近20个乡镇15万人的吃水问题。

  而这个水厂建设投资7000万元中,有三分之一是社会资本,不仅节约了资金,也解决了建设速度和后期管护的问题。去年安岳在农村饮水安全工程建设,累计吸引社会资金过亿元。

  安岳将各水厂管网划分为主干线和支线、实施出厂水价和终端水价,主干线由政府主要负责投资建设,干线视具体情况交给村集体或者社会力量建设,“社会力量建完了以后,就拿到一定时间段内在这个村的自来水经营权。水厂收取出厂水价,出资方酌情收取终端水价,这就提高了社会力量的积极性。”李腾龙说,由于社会力量的参与,磨滩河水厂覆盖范围内20个乡镇两千多公里支线管网,不到两个月就全部完工。而按照以前政府大包大揽的做法,起码需要半年。

  而对于资源性、水质性和工程性缺水严重的东兴区而言,攻坚战的痛点一直集中在水源上。经过一个月左右的走访调查,区水务局决定:打井,将自来水厂修进村。去年5月之前,仅富溪乡就打了25口大水井,并在此基础上修建了25个自来水厂,实现了农村自来水的全覆盖。

  C

  提升之法

  保水质明管护,自来水建得起也要吃得放心

  自来水引进家里后,富溪乡太平村的唐仁贵还是不大放心:由于历史的原因,当地地表水水质一直不好,“水得不得不合格?”

  与唐仁贵一样,省水利厅相关负责人也有困惑:速度有了,质量能行吗?

  对此,东兴区水务局采取了对应的举措:组建水质检测中心,对出厂水实施动态监测。在太平村村口的水井一侧,就是村里的小型自来水厂所在地。制水车间的检测仪器,直接连着县水务局水质检测中心,这里的一举一动都尽收眼底,“万一有异常,我们就直接把水断了,然后找原因。”东兴区水务局相关负责人说。

  而在管护层面,安岳县更是走在了前头。在引进社会资本和市场力量进入农村饮水安全工程领域时,当地就明确:谁建设、谁管理。

  除开政府投资建设、管理主干线外,支线工程一律移交收益村组或者投资方管护。

  “水管畅通、管网运行良好、水跑得少,投资方才有收益啊!”李腾龙说,对于社会资本参与建设的支线管网,市场机制能够良好地发挥作用。针对移交给村集体管理的支线管网,各村组组建起用水户协会,以村民们每月缴纳的损耗部分为活动资金,聘请专人维修管护管网,“这样就节约了政府的开支,也缩短了管网破损后的修复时间。”

  如今,潘世秀就被选为村里的用水户协会会长,日常情况下,负责村里的自来水管网维修、水表抄报等工作,“一个月七八百元工资,干起来挺有劲。”

  省农水局农村供水处相关负责人表示,包括安岳、东兴在内,我省已完成“十二五”农村饮水安全工程规划任务,此外全省有相关任务的178个县(市、区)也全部建成水质检测中心,并在2015年年底前全部投入使用,“‘十三五’期间,四川的农村饮水安全工程的实施重心将由建设转向巩固效果、提升运行管理水平这个层面。”

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