“旧装”市场的互联网思维
- 发布时间：2016-01-09 06:29:50 来源：文汇报 责任编辑：罗伯特
■佳康
一直被立邦、多乐士等大品牌垄断的墙面换新市场，终于有了来自网络的“搅局者”。这段时间，一款去年底刚刚上线的App“享居派”（SUNJOYPAI）在朋友圈强势营销，主打产品就是旧墙换新服务，而“全程IT标准化服务”、“全透明报价”、“费用低于同行50%”的推广营销，一切都像是当年滴滴快的大战江湖时的翻版，格外夺人眼球。
旧墙换新这个市场有多大？数据显示，国内居民一般的房屋装修，每5到7年就会更新一次，由于国内2005年之前交付使用的商品房基数巨大，“旧装”（家居装饰后服务）市场总规模，保守估计超过1万亿元人民币。如此庞大的商机，吸引了立邦、多乐士等国际品牌相继推出包括旧墙刷新在内的各种服务，并立刻占据国内旧装市场超过50%的份额。
但对大多数消费者来说，墙面换新又是一个充满痛点的服务。除了大品牌提供的服务大多依赖线下渠道，模式过于传统、流程非标准化之外，传统销售渠道模式下建材经销商层层剥利、灰色评估体系等顽疾的存在，让消费者只能将这些额外成本“吃进”，服务体验许多时候让人非常不爽。
那么，以“互联网+”思维挤进这一市场的“享居派”们，能不能解决消费者的上述痛点？根据享居派的介绍，这家公司提供的是从App下单开始，到接下来的主材辅材选购、人工、售后全流程的标准化服务。与此同时，针对家装市场价格体系混乱的特点，这款以“O2O模式”为口号的App，还宣布让品牌商直接和用户对接，省去层层经销的利润，帮助消费者把成本省到最低……
“互联网+”潮流下，年轻的创业者们运用以用户体验为核心的商业模式及极致的产品这一互联网思维，成功地改造了一个又一个传统行业。不过，与出租车、订餐等相对更容易进行互联网改造的传统行业相比，旧装这类以非标准、劳动密集为特征的服务行业，对创业者的线下执行力提出了更高要求，这也是为什么市场规模如此巨大的家装行业，却至今没有诞生一家“互联网+”大公司的原因，“享居派”们能走多远，人们充满期待。
