“四万五万困难户，六万七万刚起步，十万二十万中等户，百八十万超百户”，这是流传在辽宁省昌图县平安堡镇十里村的一首民谣。村民们能过上这么富裕的日子，多亏了村党支部书记马春利。他带领群众持之以恒地奋斗了15年，把小小胡萝卜发展成了富民的大产业，让十里村成为名扬全国的胡萝卜生产专业村。

　　现在，全村胡萝卜种植面积8000亩，村民纯收入的每3万元中，就有2.3万元来自种植胡萝卜的收入；仅大棚一项，固定资产总值就高达1.2亿元，户均20余万元。

　　“拔穷根干部就要带头干”

　　1980年，马春利以优异成绩考上了昌图县唯一的重点高中。当时，这就意味着迈入了大学的门槛，在全乡也没有几个。“我高兴得一连几宿没睡好觉。”马春利回忆说，“可接到录取通知书后，看到父母愁眉不展，心一下子凉了半截”。“咱家实在供不起你念高中了，早点回家干活挣钱吧。”老父亲长叹一声，使劲抽了几口老旱烟。书念不成了，马春利偷偷哭了一场。“一个穷字，毁了我的大学梦。穷根不拔掉，就会有更多的农村娃念不起书，老百姓的穷日子就没个头。”马春利从此立下了脱贫致富的志向。

　　马春利念书是个好学生，持家更是一把好手。他在自家养过种猪、办过牛场、做过小买卖，凭着脑瓜活，肯吃苦，几年就让家里的小日子过得红红火火。村里的老支书发现马春利是棵好苗子，便着力培养他。1993年初，马春利被选调到全乡后进的如意村任党支部书记。在如意村，他带领村民建猪圈、办瓦场，用6年多时间还清了村集体欠下的50多万元外债，人均收入也在全乡冒了高。

　　在老家十里村村民的强烈要求下，2000年初，乡党委把马春利从如意村调回十里村任村支书。十里村是全乡规模最大的村，耕地过万亩，人口超两千，也是当时最穷最乱的村，村集体欠外债100多万元。“决不让村民们失望。”马春利把致富的责任扛在了肩头。

　　没有产业难脱贫，致富就要有顶门立户的主导产业。十里村距离四平市仅25公里，交通方便，土地平整。村里有不少人家种植豆角、胡萝卜等蔬菜，拿到四平市场上去卖。这让马春利眼前一亮。他决定到四平市场去看一看。2001年早春的一天，早上天还没亮，马春利就带上干粮，骑着摩托车，顶着寒风到四平跑早市、赶夜市，整天在农贸市场转悠，详细了解各种蔬菜的价格和销售情况。“胡萝卜虽不是主菜，但销路不错，价格也不低，在市场上很受青睐。”一连20多天，马春利把市场摸了个透。

　　“把胡萝卜像种玉米那样种到大地里，形成规模，收入不就上来了吗？”马春利脑子里冒出了这样的想法。“习惯祖祖辈辈种玉米的乡亲们，能接受种植胡萝卜吗？”马春利心里还是没有底。为了拿捏得更准，他又连着跑到长春、哈尔滨等更大的农贸市场考察，发现在这些大城市，胡萝卜更是紧俏货，而且，在整个东北地区还没有大面积种植胡萝卜的区域。

　　就这样，十里村脱贫致富的主导产业就定了种植胡萝卜。回到村里，马春利立即召开村两委班子成员会议、村民大会，把外出考察情况和大面积种植胡萝卜的想法向大家全盘托出。“种那么多胡萝卜，到时候卖给谁？”会场顿时炸开了锅，说啥的都有。喊破嗓子，不如做出样子。“要拔掉穷根，干部就得带头干。”马春利当着全村党员干部的面当场表态，把自家18亩责任田全部种上胡萝卜。

　　妻子胡淑荣得知后急了，“这18亩地是全家人一年的指望，要是赔了，一家人喝西北风啊”。她极力反对。“我是一家之主，这胡萝卜是种定了。”结婚10多年，和妻子从未红过脸的马春利，第一次跟媳妇耍起了态度，把家里的18亩承包田全部种上了胡萝卜。村里干部、党员和一些大胆的村民见状，也跟着马春利冒险，拿出部分承包田试种起了胡萝卜，全村种植面积达到1000亩。

　　到了收获时节，这1000亩胡萝卜给人们带来了惊喜：胡萝卜平均亩产达到2500公斤，四平、长春等地来收购胡萝卜的大车络绎不绝。胡萝卜每公斤卖到1.4元，一亩地纯收入3000元，是当时种玉米收入的6倍。这下子群众全服气了，都认为马春利这条致富路走对了。

　　“认准选对的致富路一走到底”

　　胡萝卜产业一炮打响。马春利带领村两委班子，乘势而上，集中连片规划出5000亩胡萝卜产业基地，修通了田间作业路，拉上电，打了井，裸地、地膜、竹棚一起上。“这么大的开发工程，别说在我们村，在全县也是独一无二。”提起当年的开发规模，马春利很自豪。可天有不测风云，发展胡萝卜产业也并非一路坦途。2003年6月的一天下午，一场百年不遇的风灾侵袭了胡萝卜产业基地，将20多座新建的竹棚连根拔起。眼看到手的收成被大风卷走了，村民们都对马春利使冷眼。他强忍心中的委屈，坚定地想，“只有迎难而上，才能带领群众脱贫致富”。于是，马春利连夜召开村两委班子会议，研究决定由村里拿出5万元钱，帮助受灾的群众修复大棚。不到3天时间，20多个大棚又重新建了起来，抢种上的第二茬胡萝卜，产量也不低，还赶上了好价格，每公斤卖到2元钱。刨去损失，每亩纯收入5000元，全村5000亩地胡萝卜纯收入2500万元。

　　有了这次风灾的教训，马春利认识到，发展使用周期长、抵御灾害能力强、产量高、效益好的钢筋骨架大棚才是硬道理。但钢筋骨架大棚投入大，每个棚子投入在1.5万元，是竹棚成本的3倍。村里决定先在胡萝卜产业基地内建300个钢筋骨架大棚，共需资金450万元。筹集这么大一笔资金成了最大的难题。马春利和村组干部纷纷拿自家房屋作抵押担保，在信用社贷款，才勉强凑了250万元。就在心急如焚之际，马春利突然想起曾来村里考察胡萝卜、有意在村里建胡萝卜加工厂的抚顺富商刘老板。抱着试试看的心态，马春利去抚顺找到刘老板，说明来意。刘老板见马春利满嘴的泡，被他给老百姓办事的真情深深打动，无偿借出200万元，村里的300座钢筋骨架大棚如期建成。

　　截至今年，全村钢筋骨架大棚已发展到6000座。这些年下来，十里村的村干部累计为村民建棚担保贷款2000多万元，仅马春利个人就担保了1000多万元。

　　闯过了风灾，解决了建棚缺口资金的困难，一场更大的风险又向他们袭来。2007年秋天，市场上的胡萝卜价格一降再降，每斤只能卖到一两毛钱，有人直接让胡萝卜烂在地里。这时，人们开始怀疑这项产业到底行不行，“以后不种了，宁可收入少点，还是稳稳当当种玉米得了”。有的人开始动摇了，改种玉米的呼声越来越高，马春利感到了前所未有的压力。

　　在这关键时刻，马春利暗暗告诫自己：“一定要稳住神、把好舵，认准、选对的致富路一走到底。大棚不能毁，产业不能下。”马春利带头集思广益，研究如何将胡萝卜产业做大做强、有效抵御市场风险。他组织成立了十里村鸿参胡萝卜种植专业合作社，实现了胡萝卜统一购种、统一进肥、统一技术、统一管理、统一销售的“五统一”模式；选出20名善于营销的社员，带着销售卡，奔赴全国各地寻找销路；在国家工商总局注册了“参宝”牌商标，被国家农业部确定为无公害蔬菜……

　　受其它蔬菜反季上市的启示，马春利积极向上级部门争取资金，在村里修建600多个胡萝卜储窖、60座冷库，一次性储藏、制冷胡萝卜1000多万公斤，把销售的主动权牢牢地掌握在自己手里，年均增收400万元。一套“组合拳”下来，村里的胡萝卜完成了从量变到质变的飞跃，不但名扬全国，还走出了国门，远销到俄罗斯、日本、韩国等国家。

　　2010年初，马春利利用产业优势吸引富商投资1亿元，兴建康脉欣蔬菜制品有限公司，主要生产β-胡萝卜素和胡萝卜功能饮料。相关工程建设因多种原因，两度搁浅。期间，马春利15次跑抚顺，行程超过万里，终于让项目顺利竣工。镇党委书记朱永平说：“项目投产后，就地转化胡萝卜12万吨，相当于3个十里村胡萝卜的产量。”

　　“有一颗公心最重要”

　　“产业的发展壮大，最需要的是群众的信任和支持，有一颗公心最重要。”这是马春利常说的话，也是他立下的为官之道。这些年，十里村大棚建得铺天盖地，这让一些人从中嗅到了商机。他们把十里村当成一块肥肉，把马春利当成唐僧，向他推销物资，找他做代理商的踏破门槛。“我也是一大家人，儿子正在念书，家里也需要钱。但我拿了这个钱，群众就会怀疑我搞产业是为了捞钱。”在诱人的利益面前，马春利不为所动，“失去了群众的信任，就失去了民心，到头来胡萝卜产业不可能发展成现在这样”。

　　10多年来，经马春利手购进的建棚物资都是货比三家，价格也是压到最低。需要代理经销，都由合作社经办，家人、亲属谁也别想沾他的光。别说代理商的钱他不挣，就是应该得的钱他也不要。2001年到2005年，开发性生产搞得一片火红，县里、镇里为了鼓励各地开展开发性生产，对村干部，特别是支部书记制定了一些奖励政策。按照政策规定，种胡萝卜建棚这一项，马春利就应得奖金10多万元，可他一分也没要。

　　马春利付出的是真情，收获的是信任，树立的是威信。当十里村支书15年，马春利经历了5届村“两委”换届选举，全都满票当选，还被评为辽宁省劳动模范、“辽宁好人”。