“粉丝”变身CEO
- 发布时间：2016-01-06 05:45:21 来源：经济日报 责任编辑：罗伯特
“我以前是海尔的‘粉丝’，没想到有一天会成为海尔创业平台上的CEO。”马钢感慨道。2014年8月份，海尔在全球招聘智慧烤箱项目CEO，他从众多应聘者中脱颖而出。
“2014年海尔集团战略推进的主题为‘企业平台化、员工创客化、用户个性化’的‘三化’模式。而智慧烤箱项目是这个模式的集中体现，海尔作为天使投资方投入182万元，员工投入90万元，我自己投入45万元，注册了北京小焙科技有限公司。”马钢介绍说。
通过调研，马钢团队把智慧烤箱市场锁定为对美食有高黏度需求的人群：“他们认为用烤箱是一种幸福的体验，也愿意为好产品买单。”马钢说，通过整合国内外资源，马钢团队创新出了“嫩烤箱”的概念：烤箱内，上下部加热管加热方式完全相反，上部加热管最快速辐射，下步加热管不辐射，同时加上了快速的蒸汽发生器。“这样会在烘焙食物时，最大限度地把汁水锁住，使食物鲜嫩可口。”在此基础上，他们又推出了手机APP，激励专业的烘焙达人上传菜谱。
独特的烘焙效果和具备网络智慧的烤箱，2015年4月一发布，立刻引起关注。在京东众筹平台上，几天时间便众筹了172万元，不少投资公司也闻风而至，2015年8月份，智慧烤箱以7000万元的估值，引进风险投资4000万元。
马钢告诉记者，他们摒弃了传统的广告、渠道、自建体验店的模式，而是通过与烘焙学校合作，以最低的成本迅速建立了67个体验课堂；通过与烘焙达人的合作，让他们成为烤箱产品使用者、传播者和代言人。
“三化”可以说是海尔近年来最重要的机制创新，在这种机制下，像马钢这样的“小微”CEO如雨后春笋般在海尔涌现。2015年海尔平台又孕育出了有住网、蛋业生态、极车公社、快递柜、社区洗等很多新项目。海尔对这些项目持开放态度，有些占大股，有些只占小股。截至目前，海尔开放的创业孵化平台已经汇集了4700多家外部一流资源、13亿元创投基金、1330家风险投资机构、103个孵化器资源，内部诞生了470多个创业项目，外部孕育出1153个项目，为社会提供了约100万个就业机会。
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