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　　近日，一场关系到“宇宙第一房企”控制权的股权战正在进入高潮。

　　出场的是中国房地产企业的标杆万科、神秘的宝能集团，以及其更为神秘的掌门人姚振华。

　　先来看看进攻方“宝能系”的动作。

　　敢和王石叫板的宝能老板：卖菜起家

　　很简单，就是买买买，以近400亿元的成本增持万科股权到22.45%，顺理成章地挤掉华润成为第一大股东，用时仅5个月。

　　王石都觉得太冒险了，在17日的一次内部谈话中提到：“万科这么大的体量，连续两三个涨停板往上硬推，就是在玩赌的游戏，就会没有退路。你不给自己留退路是你的选择，但万科很在乎自己的品牌。所以我说，我不接受你，我个人来讲不接受你。万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东。……你信用不够。”

　　但是宝能集团发表声明回应王石质疑，称集团“相信市场力量”。

　　其后宝能更有力的回复道：“我们很遗憾地看到王石先生的这样表态，王石先生是我们尊敬的人，这份尊敬没变，我同时尊重王石的选择以及表达的权力。公司的创始人确实没有王石先生创业的起点高，但我们认为这正是社会公平发展的证明，而不是其他。”

　　此外，宝能提出了五个问题，相当犀利。

　　宝能掌门人姚振华是个什么样的人，敢和王石叫板？

　　姚振华，潮州人。从公开资料来看，1988年~1992年在华南理工大学读工业管理工程专业，1992年进入深圳工作，早年靠卖蔬菜起家，几十年间，就将其掌舵的“宝能系”发展成集地产、保险、物流、小额贷款、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的商业帝国。

　　姚振华长期保持低调，被称为“隐形地产的大鳄”。姚振华弟弟姚建辉也在宝能系举足轻重。姚建辉2000年任宝能集团法人代表、董事长、总经理，之后姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位。

　　“两兄弟都在国企深业集团工作过，之后出来创业。”宝能集团一位知情人士告诉记者，“70后”的姚氏兄弟很低调，极少接受媒体采访，外界对其的印象停留在几年前举牌深振业、掌控宝诚股份时的“资本新贵”印象。

　　彪悍凶狠、大步快跑、野蛮扩张

　　在商战中，姚氏兄弟将潮汕商人的剽悍、凶狠演绎得淋漓尽致。

　　以宝能旗下的前海人寿为例，从成立伊始，前海人寿就大打“3倍同行工资”旗帜四处招人；随后以月均开设一两家分支机构的速度大步快跑；三个月后拿下第一张保单；目前，前海人寿在全国落子已近20家。

　　前海人寿衔着“前海自贸区”这一金钥匙出生，并在短时间内又集齐了财险牌照，显示着其不同一般的能量。前海人寿的资产增长异常迅猛，从成立之初的17.3亿元，一路飙升到1260亿元。在保险圈人士看来，前海人寿是个异类，除去频频被曝出采取高额手续费、高薪挖角等形式来发展业务之外，也有产品结构畸形和高风险等问题。

　　在姚振华的房地产经营中，“大步快跑”的风格也很常见。据宝能集团副总裁吴永刚透露，“集团计划用五年时间，投资1200亿元，至2018年开发建设40个创新型购物中心，全部统一自持经营。”这令业界目瞪口呆。一位保险业内人士认为地产与保险的联姻并非好事：若不动产进入下行通道，偿付能力的“泡沫”便会破裂。

　　为效仿万达用物业销售养资产的模式，宝能高薪大量招揽万达员工，从张春昊到亢小燕，均许以四五百万年薪挖其加盟。然而半年或一年之后，这些高管纷纷离职，有媒体称双方的磨合并不愉快。

　　最重要的一点，宝能集团大规模借债强买的风格也令王石反感。