对于很多身处激烈变革中的企业，人才的争夺是一场硬仗。2012年到2014年转型期，苏宁招聘中高层达到惊人的1600名，搭建起苏宁互联网化的骨架。近日，苏宁云商CHO孟祥胜接受媒体采访，解读其中的变化与思考。

　　合伙人理念留住人才

　　记者：转型是否让人事结构的调整变得迫切？

　　孟祥胜：电器过去是主体，占业务的99%，而现在，品类从电器到百货，还有像互联网的海外购、B2B等。在零售板块里面有将近20个不同的业务，一个标准打天下的模式可能做不下去了。

　　我们去年就一直在推专业化经营，简政放权，过去大部分都是终端销售人员，现在会有大量高知识类型的经营和技术研发人员。现在我们需要把个性化做到极致。

　　记者：2012年到2014年转型期里，苏宁招了1600名中高层，有多少属于80后？

　　孟祥胜：我没有专门统计过。直观感觉90后不多，但是80后至少占到85%到90%以上，30岁到35岁之间。互联网运营基本上是80后。现在在总监和总经理层面上，也有将近60%是80后，他们实际上是公司的骨干。

　　记者：如何留住人才？

　　孟祥胜：留住人才不仅要提供好的待遇，更要有理念的认同。不同地区和不同岗位会设立不同增长目标值。同时，苏宁员工持股计划的范围和力度也进一步加大，从2014年的1000多人、5亿元，拓展至2015年约3000人、10亿元。我们提出了事业合伙人理念，管理层不只是物质上的事业经理人，更重要的是事业认同感。

　　现在互联网行业人员流动较大，但是苏宁中层员工则比较稳定，公司对员工跳槽有量化限定。我们不太喜欢频繁跳槽的人。

　　对新人的引进，我们不喜欢招之即来，来之能战，战之必胜。而是给一个时间大家去磨合。互联网现招现用的方法我认为做不长久。互联网泡沫给了更多的机会，也促进人才的流动，薪资越跳越高。泡沫过去以后，浮躁消除掉，还是要回归本原。过去互联网企业的态度是线上取代一切，全面消灭线下，但是现在是O2O，在经营上大家慢慢开始回归本质。

　　千万基金奖励“微”创新

　　记者：苏宁如何鼓励基层创新？

　　孟祥胜：我们讲微创新，专门设了一千万的基金，面向基层员工，从去年7月正式推出创新基金到去年底，大概每月有300多个提议。目前已有500多万元创新基金奖励给有创新想法的个人和小团队，比如购物发票原来由各分库寄件时分别打印改为收货地统一打印，这一改变每年可以为公司节省几百万甚至上千万成本。

　　记者：大公司转型中，人事管理面临怎样的难题？

　　孟祥胜：在前面几年转型中面对的压力是来自于外部舆论的压力，有时候一个大企业为了战略转型，他可能在一两年之内有业绩的下滑，因为在做内部大量结构化的调整时，会有一些损失的代价，如果你走过这个阶段以后，前面所有的努力会在这个时候有所体现。

　　我看到很多上市公司、零售企业不敢转，包括沃尔玛也不敢，他们已经是职业经理人化了，只要一转，马上会带来利润损失，股价下来，董事会把他撤掉。苏宁强调事业经理人，我们要考虑长远可持续的问题，该承受的得承受，有些东西选择以后，认准是对的就要坚持。必须要去转型变革，任何人不要有异议。只要目标和方向是坚定的，坚持走就能走到目的地。剩下的怎么做，是各个体系自己去想的。我们现在各个总部、各个事业部简政放权，是他们自己决定该怎么做。

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　　苏宁易购“8·18发烧节”将向百万用户授信

　　北京晨报讯 易观2014年B2C报告显示，由天猫、京东、苏宁易购组成的第一集团军市场份额已经超过76%。而分别由三家发起的品牌电商促销节点——双11、6·18和8·18，也被越来越多地赋予了用户习惯培养和争夺市场规模的意义。8月3日，苏宁易购正式吹响电商年中大促的号角，宣布8·18活动攻略。苏宁云商副COO李斌发布微博长文，将本年的8·18大促定义为“全民发烧节”，打造发烧级的产品和服务。

　　据介绍，在今年的8·18发烧节，苏宁即将上线“发烧”级众筹项目，从时下热门的综艺剧集《中国好声音》到价值百万的房产豪车，再到大型航海纪录片，真正做到无所不能筹。

　　5月29日，苏宁消费金融公司开业，首款个人消费信贷产品——“任性付”上线，实现了对个人用户互联网金融服务需求的全覆盖。据介绍，为更好服务用户，进一步打开三四级市场的通路，苏宁计划通过易购乡镇直营店（服务站）为百万农户“授信”，辅助农村市场消费者使用“任性付”进行网购，享受先消费后还款，以及分期付款和30天免息贷款等信用服务。本次8·18任性发烧狂欢，任性付还推出了“三零分期”，即零首付、零手续费、零利息等优惠活动。凡使用“任性付”分期消费的用户，线上线下全品类，均可享受三期“三零分期”的优惠。而原先邀请制的授权标准也将进一步放宽，任性付将成为手机绑定的苏宁易购会员消费标配。

　　此外，苏宁也在内部启动了一项名为“阿拉丁”的计划。据介绍，该计划由苏宁超市公司发起，仿照德国大型连锁零售商阿尔迪，在食品等多个超市品类施行全球买手制和直采包销策略，主打优质低价的销售原则。苏宁内部认为此项计划有助于线上超市业务从目前的市场缠局中脱颖而出。据称，阿拉丁计划的商品频道也将于8·18前夕正式上线。