“五个创新”力促“一个提升”
- 发布时间：2015-07-13 09:32:39 来源：中华工商时报 责任编辑：罗伯特
繁昌县工商联成立于1953年5月，内设办公室和会员服务部、经济联络部三个机构，编制4人，现有在职人员9人，退休人员3人。
面对“新形势”“新常态”，工商联作为党领导的人民团体和民间商会，作为党和政府联系非公经济的桥梁和纽带，政府管理非公经济的助手，所承担的工作更加重大。
县级工商联工作只有从工作机制、内容、方法上进行创新，发挥优势，引导民营企业家，切实把智慧和力量凝聚到中共中央对形势的分析判断和决策部署上来，适应“新形势”“新常态”，从而更好地促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长，服务县域经济发展。具体来说，我认为做好县级工商联工作要做到五个“创新”、一个“提升”：
创新工作机制，加强工商联组织建设创新。工作机制的转变，组织领导是关键，繁昌县工商联重点加强基层商会组织建设，着重抓好镇商会和行业商会组织工作，注重物色好镇（行业协会）会长、副会长的人选。
围绕中心，做好引导工作创新。“新形势”“新常态”下，繁昌县工商联结合自身工作特点，围绕中心服务大局，服务繁昌县中心工作，积极引导非公经济转型升级，促进全县经济发展。
积极主动，做好服务工作创新。服务非公经济是工商联工作的基本职责，繁昌县工商联在做好政策服务、常规法律服务的基础上，积极创新，拓展了服务范围。
顺应形势，抓好教育创新。非公经济健康发展和非公经济人士健康成长是工商联工作的出发点和落脚点。抓教育，要加大引导教育力度，促进非公经济人士健康成长。
发挥行业商会作用，在社会管理上创新。行业商会是工商联领导下的非公经济群团组织，作为一种重要的市场中介组织，是市场经济下实现资源优化配置不可缺少的重要环节。
不断提升县级工商联和基层商会服务能力和影响力。有作为才有地位，有地位才有影响力。县级工商联和基层商会要提升社会形象，赢得社会地位，关键还在于提升服务非公企业的能力与水平。
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