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聚焦移动互联与数字营销

  • 发布时间:2015-06-15 07:00:24  来源:南方日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  近日,作为TMT行业创新盛典的第三届Top Digital创新大会在上海召开。

  包括奇虎360、腾讯广点通、搜狗、全球智能机器人iRobot公司在内的近40家创新企业的创始人和高层出席论坛,分别对移动互联、智慧营销、数字营销等领域展开了深度对话。

  ●南方日报记者 彭琳 实习生 郑荣 发自上海

  iRobot亚太区销售及市场副总裁Richard Campbell:

  机器人改变生活方式

  机器人技术近年来发展非常迅猛,无时无刻不颠覆并影响着行业运营规则及生产制造方式,如汽车制造业、航空、物流、农业、生产等等,各行各业里面机器人技术的发展和应用越来越广泛。因此,如何把机器人应用技术,应用并服务于真实的生活显得尤为重要。

  机器人正在帮助我们去开创一种新的生活方式,再过几年生活方式中我们看到机器人所扮演的角色,就不单纯是保洁,更多是跟我们生活进行交互,照顾人的起居和健康,让我们的生活变得更独立,更优质。

  目前,全球真空吸尘器、吸尘器清洁的市场规模,已经达到了70亿美金的数字。随着中国中产阶级的崛起,让iRobot认识到,中国市场更加重要。无论从规模还是发展速度来说,都是最重要的一个领域。iRobot在整个真空吸尘器市场中,吸尘机器人份额的渗透率达到了20%左右,是全球增长最快的一个领域,这在世界上任何一个国家都不可能有。

  搜狗精准广告研发部总监贾荣飞:

  “智慧营销”核心是快速理解用户

  “智慧营销”的核心是对用户行为的准确、快速的理解。“准确”就是在准确的时间、准确的媒体上跟准确的人展现广告。“快速”就是必须迅速把握用户的变化,并做出及时响应。

  如何能够快速而准确地理解用户?在这方面,我们的最新成果是秒级预测模型,它以点击率的预测模型为核心。在每一秒钟,搜狗可以迅速反馈并捕捉用户的最新变化。我们追求的“快”主要有两点:一是当用户行为发生改变时,我们对用户的理解同时变化。二是对用户理解的知识体系,会跟随这个世界同步变化。

  当然,精准广告的基础还是数据,包括人工属性的数据、购物倾向的数据、历史行为的数据,在此基础上分析出网民的兴趣爱好。此外,搜狗还要依靠大数据预测用户未来的兴趣。因此,搜狗把用户过去的行为进行综合分析和理解,把用户过去的行为与未来的行为建立关联性,去预测用户的兴趣。这种预测完全建立在机器学习的基础上,依赖人工智能,让机器自动进行预测。

  iClick首席营销官及中国区总裁唐敏:

  广告交易移动程序化将成趋势

  在互联网的新发展以及移动互联网的形态下,广告交易逐渐走入了程序化。其实程序化营销程序化购买就像金融领域一样,用一个最优化的价格去买到他最适合的产品,最适合的广告位。

  程序化营销的核心驱动力主要归结为两点,即数据和资源。丰富的数据可以帮助营销人员挖掘数据背后的信息从而作深入拓展,同时高端的媒体资源对于广告投放效果至关重要。爱点击的程序化营销平台,就是把数据和资源结合起来的中间平台,助力广告主全方位、最大化地整合程序化营销效果。

  移动程序化购买将成为营销领域的趋势,但目前整个行业也面临一些挑战。在数据方面,移动端数据的片面与碎片化,以及移动端数据的规模和量级有待提升。在资源方面,则是可用于程序化购买的资源还有待进一步开发,以及移动端广告形式不够丰富。

  那么如何应对这些挑战呢?第一,PC与移动数据汇流,刻画真实的移动人群;第二,开放和有效整合移动端数据;第三,移动端广告内容和营销模式的丰富化,并完善评估模式。

  全景资本合伙人沈海寅:

  智能硬件领域创业须深耕细分市场

  做好一家智能硬件创业公司,应该深耕小而美的领域。最近几年,增长比较快的都是原来的垂直领域。如聚美优品、唯品会等。淘宝、京东开始都是做小领域,在狭缝当中找到自己的定位不断深耕,之后才能形成自己的品牌影响力。

  此外,还要有全球市场的眼光。在国内大家身处“硬件免费,硬件不要钱”的公式下,作为创业公司的利润空间非常小。这就需要用海外的收入来补贴国内的“已经杀到见血的红海市场”,把两个市场综合用起来,创业成功的机会就大很多。

  另外一个角度,作为一个创业者来讲还是要找准市场比如为什么选择汽车这个领域作为创业呢?第一,我认为这个领域规模足够大;第二,这个行业足够分散。每个用户的审美观、价值观都不一样,需求也不一样,这就为创业公司提供了不同的切入点。第三,这个行业不像互联网行业那么竞争激烈。互联网行业或者是零,或者是一,不做到老大老二就基本没戏,创业一定要看市场。

  意时网CEO郁壮鸿:

  移动互联网让保险有趣起来

  2009年我们刚创业的时候,中国保险情况非常差。那么我们怎样改变保险在众人心目中的形象呢?这要从营销、产品理念等多方面改变。我们的想法是,用互联网来改变保险行业和产品,我们希望用移动互联网技术让保险变得有趣起来。

  所有用户解决需求时要不断找各种各样的供应商。互联网主要帮用户解决了两个问题:哪个供应商更快?哪个供应商更便宜?然而,在互联网浪潮中,服务供应商同质化现象非常严重,“便宜的就是好的”已经成为互联网世界的一个判断标准。这显然不对,那么下一步互联网发展的方向在哪儿呢?

  我们看好的移动互联网发展方向是,“在外层的所有服务供应商哪家更好”这个问题让用户自己解决。如果用户往中间寻找解决方案,这就要求意时网能够帮助解决用户的所有需求。保险跟所有的行业,跟用户各种各样的需求有着千丝万缕的联系。

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