5月14日，全球商业地产龙头万达和全球住宅地产龙头万科在北京签订战略合作框架协议，双方宣布建立战略合作关系，计划在国内外项目上开展深度合作。业内人士表示，万达、万科强强合作是双方转型“轻”资产的表现，将为双方海外发展带来巨大空间，并加大在国内拿地的议价能力。此外，双方将不仅仅是简单合作，或直指目前有较大利润空间的旧城改造项目。

　　根据协议，万达和万科将共同组成由双方集团高层担任领导的联合协调小组，互相交流项目合作信息；双方将长期进行合作；由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内，也将在全球展开。

　　据悉，此次双方签署的是框架协议，未来具体的合作安排会根据项目情况来确定。未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补；此外，双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。

　　万达集团董事长王健林表示，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。同时双方合作也可以更有效地利用社会资源，减少浪费。

　　CRIC研究中心朱一鸣认为，两万合作在海外发展的空间最大。“一是海外资源互补，如万科与金融机构，万达与海外政府；二是能获取更贵、更优质的地块。”

　　“在国内方面，将加大拿地议价能力。尤其是对于三四线城市的地方政府来说，同时引入万科和万达，品牌效应的叠加能增加与地方政府谈判的筹码，也有利于对大体量区域开发模式的尝试。”朱一鸣说。

　　值得注意的是，也有业内人士认为，虽然两万没有透露具体合作信息，但王健林所提出的千亿级别合作或直指旧改项目。

　　在发布会上，王健林透露，如果双方接下来的谈判能达成一致，是超过千亿级的。双方合作绝不仅限于万达广场周边土地的开发，也不是绑定在某个万达广场。政府也需要整片改造，尤其是棚户区和旧区改造，这也为双方合作提供了契机。

　　兴业银行首席经济学家鲁政委曾表示，由于棚户区是中央关注的民生、城镇化、投资、消费、稳增长等多个方面相结合的交汇点，也是地方熟悉的经营城市、房地产开发套路，因而是中央和地方利益和动力的交集。更直接地来看，“与保障房基本不赚钱相比，棚户区往往是处于城市中心区的老旧房屋，地段很好，拆完重建土地增值明显，商业开发价值大，往往更容易吸引非政府资金参加，也容易更快速地启动。”

　　“中心旧城连片开发恐将成为房地产未来最赚钱的风口。”一位房地产人士表示，也许两万合作，确立强强联合优势，议价、拿地才是最终目的。