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新常态下需有突破传统新思维

  • 发布时间:2015-05-13 09:34:10  来源:福州晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  ——听洪南强董事长叫响海西卫浴品牌的心声

  ■福州晚报记者 张维璟

  日前,福州晚报记者应邀参加福建省报纸副刊工委、龙岩市作家协会等单位联合举办的红土地文学笔会。这期间,除了领略被誉为“红色圣地、绿色宝库、金色铜都、蓝色温泉”的古蛟新区风采,还被福建海西铜业股份有限公司(以下简称“海西集团”)董事长洪南强先生的经营理念所折服。

  中国卫浴行业经历30多年的快速发展,日前已成为全球最大的卫浴产品生产与销售国之一。然而,纵观我国的卫浴市场,大多数卫浴企业生产的产品都是针对中低端市场,使卫浴市场处于明显失衡状态:一方面,中低端产品供大于求,产能过剩,企业利润日益趋薄,甚至破产倒闭;另一方面,高端卫浴市场存在需求缺口,大多数国产品牌却只能隔门兴叹。尤其在今年春节期间,中国消费者在日本免税店疯狂抢购马桶盖的消息,更是刺激了全社会的神经,引起国家高层领导的重视。在这种背景下,更凸显了洪南强先生突破行业传统新思维的高明之处。

  洪南强先生认为,新常态下,经济发展从要素驱动、投资驱动转为创新驱动。在这样的背景下,中国卫浴行业再走“剖开别人的产品,略微修改参数就变成自己研发的产品”的路子,难以继续。中国卫浴企业要在全球市场立足,还是得靠强大的底气,也就是科技创新凝结成的专利。因此,海西集团自成立以来,本着突破行业瓶颈、独立研发、产权自主的愿景,高度重视产品品质及知识产权,强化产品自主研发及品质保证,成立了一支堪称行业精英的研发团队,并先后通过十几项产品发明专利,且尚有40多项还在申报过程中,自主研发出的行业独一无二“才子佳人”专利已报送世界专利评审机构。

  技术实力永远是高科技企业的“话语权”所在。数据显示,海西集团的A级铜重力浇铸在整个行业市场上首屈一指,集团自2013年9月点火生产以来,在短短的一年半时间就已形成成品、半成品产值近3亿元。

  随着互联网时代的高速发展,网络购物已进入寻常百姓家,传统制造业的营销模式已不再适应时代及客户的市场需求。原来的卫浴企业全部是依托经销商传统销售发展起来的,而制造商真正的产品利润也在复杂代理下消失殆尽,演变成“代理有钱赚,厂家没利润”,传统的代理商与制造企业已经形成很强的父子关系,谁都离不开谁。而海西集团自主研发电子商城,自主经营直面客户,海西卫浴商城B2C应运而生,跳出了其他企业既要依赖传统经销商又没有利润的困局。

  目前我国卫浴行业分布广、零配件供应商及成套卫浴配件供应渠道不集中、零配件不规范、质量不稳定、资金难以回收,大大增加卫浴企业运营成本,丧失产品竞争力。基于此,海西卫浴B2B电子商务平台应运而生。海西卫浴B2B电子商务平台是由海西集团、泉州银行联袂打造的中国首家卫浴行业B2B电子商务平台,旨在为广大卫浴企业提供一站式全方位电子商务系统解决方案。

  洪南强先生坚信,只要具有突破卫浴行业旧传统的新思维,并完善相应的配套改革,就能叫响自己的品牌,拥有中国卫浴的明天。用事实改变13亿消费者“中国制造”是低端代名词的认知,转而树立“中国制造”也“OK”的自豪,这就是洪南强先生的心声,更是他的中国梦。

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