乐视、360、格力……甚至还有传说中的PPTV和李阳，都要做手机。市场研究机构IDC预测称，2015年我国智能手机出货量同比增长7.8%，自2009年以来增速首次跌至个位数。随着利润越摊越薄，外来户们为何乐此不疲地进入手机制造行业？国产手机的竞争格局又是否会因此而变？

　　从目前披露的情况来看，各家主打的方向各有不同。乐视上周推出的3款手机从1499元起价，主打中高端，但最有卖点的还是与乐视手握的海量版权内容以及乐视电视等智能硬件的整合。格力手机在日前曝光的开机画面上，“格力智能家电”应用程序引人注目，有业内人士透露，格力的策略是“买空调送手机”，希望“试水”将自产手机作为连接智能家居的入口。

　　客观来看，让“外来户”们敢于进入手机行业的“底气”来自消费者和产业两方面。从消费端看，他们对国产手机的认同不断提升。来自市场研究机构速途研究院的数据显示，今年一季度，国产手机占关注度六成以上。从产业端看，手机制造门槛不断下降，有业内人士告诉《经济日报》记者，主流芯片厂商提供的芯片方案中，包括近乎不需修改的系统代码包，国内强大的代工厂和第三方服务公司甚至可以提供整套设计方案、样机测试、入网手续等全套服务。手机中国联盟秘书长王艳辉坦言，“制造手机变得非常简单，找好代工厂，贴牌加个商标就可以在市场上销售。”

　　然而，“做得出”并不等于“卖得好”。IT分析师洪波表示，国内智能手机市场已过爆发增长期，逐渐进入平缓发展期，未来竞争会变得更加激烈。“外来户”们并非赤手空拳，以往积攒下来的内容、硬件和渠道资源都像一块肥沃的土壤，手机只是其上长出的一颗新芽。“从市场需求来看，消费者已不满足于智能手机的基本功能，国产手机在逐步向高端化发展的过程中，需要寻找脱离‘机海战术’的突破口，一个完整的互联生态系统或将成为核心竞争力。”市场分析机构易观智库分析师朱大林告诉记者。

　　事实上，乐视、360和格力们发力的根本因素还在于移动互联网时代对用户的争夺，随着手机成为网络中心，未来物联网、智能硬件同样需要通过手机连接。

　　不过，用户是否会对“生态系统”买账，还要取决于“外来户”是否能迈过两道“门槛”。“门槛”之一是手机产品的体验关。飞象网CEO、通信专家项立刚表示，和传统厂商相比，尽管互联网厂商在网络营销和资源整合上具备优势，但新来者还要经历诸如供应链控制、产品品质、使用口碑和售后保障等一系列考验；“门槛”之二则是可能出现的库存压力。作为重资产投入的行业，手机行业更新换代极快。“比如空调，今年卖不完明年可以再卖，而如果厂商计划一个月卖10万台手机，有2个月库存，就意味着要拿出2亿元备货，一旦市场反应不如预期，将带来极大压力。”王艳辉说。（经济日报记者 陈 静）