本报记者王朝霞

　　正大集团掌门人谢国民经常被一些亚洲乃至西方的权威媒体称为“农牧巨子”和“饲料大王”。前不久，这位“农牧巨子”在曼谷接受了本报记者的专访。

　　4月22日早晨8时，我们来到泰国正大电信大厦31楼，我们是9时至10时的采访，但日本某电视采访团提前约好10时采访谢国民董事长的一行人也早早来到会议室。

　　9时整，西装革履的谢国民先生如约而至。他是典型的华人模样，中等个头，身材适中，慈祥和善，圆脸，偏分头，比实际的76岁显得年轻。他微笑着与大家握手，专访时中文流畅，思维敏捷，滔滔健谈。“早在四五十年以前，大家都很穷。泰国能吃上鸡肉的人并不多，吃上猪肉也不容易。听说美国的农民一次能养1万只鸡，令人不可思议。我当时去学习了，回来后动员泰国农民养鸡，安装了铁架鸡笼、水泥地板、水槽，这都是结实耐用几十年的养鸡设备，可半年时间过去了，没有农民相信我。如今，一个农民一次能养10万、20万只鸡，十分普遍，正大在中国、甘肃建立了这样的养鸡场，靠的是什么？靠的是不断创新的科学技术。同样，我们不是从农民手中赚钱，也不是从消费者手中赚钱，我们是从高科技里赚钱。”

　　正大集团涉足农牧、水产、电信、石化、国际等领域，业务遍及20多个国家和地区。对于到中国投资，谢国民信心百倍：“早在上世纪80年代，我到中国去投资，当时中国也十分落后，甚至一些保护外商的法律法规也不完善，中国经济快速发展到今天，十分了不起，公路、铁路、机场、水运等基础设施建设十分快速，外汇储备十足，我是乘坐中国经济发展的‘顺风车’，当然要扩大在中国、在甘肃的投资建设。”

　　谢国民表示，正大集团作为泰籍华商企业，将积极投入到“一带一路”建设中。正大集团将同中国企业在技术、融资、建设方面进行合作，投资泰国高铁建设，使其成为“一带一路”建设的组成部分，并作为合作典范在其他国家和地区推广。

　　正大集团不仅一直坚持“人才本土化”战略，而且允许中国人一直做到公司管理的最高层，这在西方公司很难见到。谢国民认为，中国人才济济，千里马需要驰骋的空间。人才需要权力，只有自己做主，才能充分发挥其聪明才智，成就大事。谢国民说：“我们在中国有提供‘放心菜、放心肉’的基地，有庞大的中国农村网，这个庞大的供应链是几十年来我们和中国农民真诚相处建成的稳固后方。”

　　对于正大发展壮大、在全球建立的农牧事业、连锁企业、拥有30多万员工等成功经验。谢国民谈到了人性：“不要去占别人的便宜，占了人家的便宜，人家会记恨、骂你一辈子，这是便宜吗！人要付出、给予、奉献。”“不要与你的竞争对手斤斤计较，也不妒忌别人，要提升自己、超越自己、锻炼自己，把自己做得更高、更好，让竞争者永远追不上你。我不是与个体户、小企业去抢市场，我要到世界市场上去抢，到全球市场上去赚钱。”

　　谢国民表示，正大要打造“世界厨房”，要做亚洲乃至全球食品行业最先进最现代化的食品企业，这是我们的根本。坚持做安全、健康、美味的食品，也是正大集团恒久的信念。