王健林马云会联手的
- 发布时间：2015-04-29 07:44:00 来源：中国经济网 责任编辑：罗伯特
放眼商界，马云与马化腾或者李彦宏相爱、相杀的戏份都比不上马云与王健林。要是十年前，这俩人也就是私人关系，但当下业态融合，因为业务原因，两大巨头屡屡上演爱恨情仇，比连续剧还曲折。这不，在“绿公司年会”上互相呛声的马云、王健林隔天又玩起了秘密约会（马云参观万达），比此前“亿元赌局”或者“腾讯百度万达合资电商对抗马云”还要精彩。
为什么呢？就像那句“你永远叫不醒一个装睡的人”，你也永远想象不出商人的敌人和朋友如何变迁。在老派的竞争构想中，商业地产龙头万达和电子商务巨擘阿里势同水火，人们也更喜欢这类大佬与大佬的PK，所以央视年度经济人物颁奖礼上，主持人设计让二人打赌也就不足为奇。但抛开“嘴炮”，睿智的商人更喜欢在竞争序列里找到合作契机，马云和王健林当然属于中国商界最睿智的人物，他们比任何人都应该看到融合趋势下的商业变革意义，尤其是那个火热的概念——O2O。
实际上，即便万达拥有联手腾讯、百度组建电商合资公司这样“针对阿里”的动作，万达和阿里仍然已经有一些合作，比如支付宝“服务窗”与万达电影业务在购票层面的合作。而更为重要的是“势”，按照王健林的逻辑，万达要转型，但不愿意付出代价，而是让别人分享代价。
王健林口中的“别人”最可能的标的无外乎腾讯和百度，但目前的进展并不快，况且万达和腾讯、百度的逻辑并不相同：万达“倾其身于一役”，如果腾讯、百度都不能与之擦出火花，万达实在找不到其他合适的伙伴了；反观，对于腾讯、百度而言，万达可能只是无数个伙伴之一，万科、王府井、银泰……都是两位互联网巨头的标的，他们也确实就是这样做的。
开放是互联网最强大的成功基石，王健林转型还没有完全放得开。在商业交易范畴，互联网公司之于万达，惟一好于腾讯、百度的就是阿里。在某种程度上，如果不是心结问题（都想当老大），“万达+阿里”才应该是商业交易领域最强大的组合，匹配性更要强于万达腾讯或者万达百度组合。
最核心的原因是目标的一致性：商业交易领域，万达实体业务接近天花板，极力往线上拓展；同样，阿里线上业务也接近天花板，极力往实体拓展。而腾讯、百度需要补的功课太多，他们的实体业务与阿里差不多，但线上差了何止千万里？
而在观摩了马云和王健林多次呛声后，笔者深深地感到，双方“战略思维”已经高度一致，但存在较大差异的是“战术思维”，抛开心结，相信两人在不断的交流中终能达成共识，到了那一天，就是马云、王健林“走到一起”的日子。在这之前，王健林还想靠“非凡网”搏一把。
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