新华网上海4月28日电（记者何欣荣）在巴黎繁华的歌剧院大道上，极具东方神韵的佰草集旗舰店近日举行隆重的开业典礼。佰草集品牌拥有者上海家化，也由此成为首家在欧洲核心商圈开设专卖店的中国日化企业。

　　把化妆品卖到时尚之都巴黎，这是一个看似大胆的决定。早在2008年，佰草集品牌就借助全球最大化妆品零售商丝芙兰的渠道进入欧洲市场。7年开拓下来，上海家化发现很多欧洲消费者可以接受佰草集蕴含的中草药文化，于是决定升级自己的海外战略。

　　“在巴黎设旗舰店只是一个开始。未来佰草集将主打‘东方美’的概念，逐步向英国、北美等主流市场渗透，除了专卖店，还会拓展电商、免税店渠道，在国际化方面进行全方位的布局。”上海家化副总经理、佰草集负责人黄震说。

　　仅仅五六年前，欧莱雅、宝洁等外资巨头在中国的化妆品市场还占据主要位置。2014年，根据贝恩咨询与凯度消费者指数的报告，洋品牌的市场份额流失了5％以上，整体占有率已不足50％。

　　贝恩咨询全球副董事俞巍之前告诉记者，中国日化产业是一个规模近4000亿元的庞大市场。预计到2018年，市场规模将接近6000亿元，年均增速为8％至12％。凭借强大的渠道优势和日益提升的产品品质，本土日化品牌的崛起将是一个不可阻挡的趋势。

　　上海家化董事长谢文坚对此深信不疑。在他看来，上海家化的第一个竞争优势就是“中国文化体系的差异化”，企业计划加大创新力度来更好地发挥这一点。

　　佰草集的巴黎旗舰店沿袭了这一理念。店里不只卖产品，还提供会员沙龙和汉方ＳＰＡ服务。

　　“为了贴近欧洲市场，我们会注重文化传播的技巧。比如，佰草集的太极系列产品在国内很受欢迎，直接搬到欧洲可能不太适应。所以，上海家化将‘太极文化’翻译成‘内外平衡’的概念，这样欧洲消费者就听得懂并乐于尝试。”谢文坚说。

　　在与文化“走出去”互动方面，韩国日化企业已经有非常生动的实践。2014年，伴随韩剧的热播，韩国的化妆品在中国大卖。

　　“韩流”的成功给了中国企业不少启示，其中之一就是坚持中国文化的独特性。“原来企业走出去时，为迎合海外消费者的需求，产品标识甚至把中文都去掉了。简单说，就是忘了‘我是谁’，因此走了不少弯路。现在我们很清楚，走出去的前提是保留中国文化的精髓，辅之以适当的话语转换。”黄震说。

　　越来越多的中国企业开始认识到这一点。老字号中药企业——福建片仔癀今年年初宣布，在化妆品领域与韩国设计公司合作。以中药文化的底蕴融合国际化的包装，实现“走出去”的第一步。

　　对此，谢文坚的看法是：“国家的‘一带一路’战略，为中国企业‘走出去’创造了很好的条件。没有哪个国家一个产业的成功，是靠一家企业实现的。所以我们乐见更多的中国日化企业到海外开店，刮起一阵中国风，这样整个产业都会受益。”