新华网上海4月23日新媒体专电（记者王琳琳）在大众创业、万众创新的“春风”下，国内众创空间实体如“雨后春笋”般涌现，诸如产业创意咖啡馆、孵化器、科技园区、创新工场等，都已成为“众创空间”的代名词。

　　值得关注的是，不少知名地产人士或地产商也已嗅到其中的商机。原万科集团副总裁毛大庆离职后创办了“优客工场”，短短1个多月时间，就在北京选址10余处，“圈地”逾5万平方米。无独有偶，原ＳＯＨＯ中国副总裁王胜江也已于近日宣布，与洪泰基金携手，打造“洪泰创新空间”。不仅是毛、王两人，他们的老东家万科和ＳＯＨＯ中国也在进军众创空间领域。此外，绿地、亿达等知名房企也在谋寻转型，嫁接“互联网＋”因子，打造中国版联合办公租赁空间运营商。

　　面对中国创业孵化器领域的快速发展，不少业内人士认为，众创空间不是大兴土木的房地产建设，不能走没有限速的“地产扩张”之路，要着眼于提升创业项目质量，扎实做好产业链服务供给，打造一个开放式的创业生态系统。

　　“以前，进入知名孵化器的创业企业至少还是匹‘马’。但随着不少众创空间加紧扩张、‘跑马圈地’，‘驴子’‘骡子’也都进来了。”著名投资人魏锋坦言，投资人一方面喜闻众创空间和创业项目在量上的增长，但更期待着项目质量的进一步提升。“如今，在新老众创空间推荐的项目中‘淘金’，越来越没把握了。”

　　具有十余年创新科技园运营经验的创源ＩｎｎｏＳｐｒｉｎｇ董事长及总裁刘万枫认为，“规模化”是未来众创空间发展的大趋势，但扩张的速度应当适度、有节奏，否则新型孵化器的核心要素——服务能力就很难兼顾。

　　“‘众创空间’不是‘杂货铺’，来者不拒很容易把自己‘做烂’。”刘万枫说，走“专业化”路线，“吃透”一个或几个领域，打通产业链的上下游，扎实做好产品研发、市场推广、金融服务等产业链服务供给，才能让创业孵化获得持久生机。

　　北极光创投创始人邓锋认为，创新创业蔚然成风值得肯定，但众创空间创新生态体系的构建需要慢慢积累，不能操之过急，更不能走没有限速的“地产扩张”之路。

　　“专注是众创空间运营的核心。当一个个单点的众创空间在自己的细分专业领域，精耕细作、做大做强后，总有一天，创新会迎来‘涌现’。到那时，曾经彼此孤立的单点会突然串联起来，获得1＋1远大于2的能量，创业创新生态系统就能真正‘活起来’。”邓锋说。

　　上海众创空间联盟副理事长许炳认为，众创空间大量涌现是中国创业者数量激增的必然结果，但众创空间增长也会出现一个“泡沫期”。“只要我们能在泡沫期，看清行业本质、提高创业生态系统服务理念、找到盈利的商业模型，这个行业依然前景无限。”