■福州晚报记者 谢充灵 文/摄

　　福州晚报讯 在福州经营百货7年的大洋天地近日开始自开业以来最大规模的调整，据称该百货已逐步向小型购物中心（即微MALL）转型，增加餐饮娱乐业态，适度缩减百货占比。福州晚报记者采访了解到，近两年来，包括东百、世茂等在内的福州三成百货都已向微MALL方向发展。业内人士认为，百货转型主要是想借体验式业态来拉升人气，以后精品化可能是它们发展的方向。

　　昨天福州晚报记者在五一广场的大洋天地看到，商场内外都挂出或贴上了“全馆整改清仓甩货”的海报，商场内多数品牌产品都在打折销售，其中不少产品都打3折。在四楼和五楼，有些区域已开始围挡装修。大洋天地相关人士说，目前该百货确实是在进行自开业以来最大规模的调整，按该百货的计划，餐饮娱乐的业态将进一步增加，百货服饰品牌也将实行体系综合层化管理，比如百丽体系综合层、星期六体系综合层、千百度体系综合层、拉夏贝尔体系综合层，每个综合层都将聚集其旗下各品牌产品。

　　大洋天地是大洋百货在福州开设的第三家分店，其经营面积3万多平方米，共分5层，于2008年5月正式开业，按当时的定位，是面向年轻消费群体，主要销售少男少女的服饰产品，并且摒弃了当时各大百货经营的童装、玩具等品类的产品。当时福州百货正开始大量增加，大洋天地年轻时尚的定位还是吸引了不少年轻消费者，不过近几年随着整个环境和商业模式的变化，整个商场的人气越来越弱。

　　事实上，近几年福州多数百货都受到了整个环境变化的影响，前几年，东方百货群升店、大洋晶典等几家高端百货年销售都可超5亿元，但随后整体销售都下降，王府井百货甚至出现了亏损。据分析，整个环境变化主要是两个方面，一是经济出现下行之势，我省社会消费零售总额同比增幅不断创新低；二是商业模式的变化，这几年福州商业都向大型购物广场发展，同时电商又抢占了百货的市场份额。

　　在这种背景下，东百元洪店前几年开始逐渐减缩百货占比，增加餐饮娱乐的业态，像其一楼街边店面，很多原来的服饰专卖店都变成了餐饮店，在二楼、三楼等楼层，去年来也是不断引入新式餐饮，目前这些业态占比已达到五成左右，客流量大幅回升。去年东百群升店更是基本告别百货业态，宣称将变身为集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务为一体，以社区为中心的城市生活休闲广场。

　　据福州晚报记者的统计，到目前为止，福州有三成百货商场都明确要向并且正在向微MALL转型，其他多数百货商场也有意向微MALL方向延伸，像世茂百货的部分服饰品牌开始退出，东方百货的东街店在高楼层引入了数家知名餐饮企业，王府井百货虽未进行大的调整，但很多消费者也注意到，其餐饮店已越来越多。

　　福州一些百货商场的相关负责人表示，在目前这种环境下，由于缺乏体验性，单独百货业态已很难再吸引大量客流，所以要有客流，百货商场要么依托大型购物广场，要么转型成综合购物广场，增加餐饮娱乐等体验性业态，以此吸引消费者。但与大型综合购物广场小则十几万平方米，大则数十万平方米的经营面积不同，之前的独立百货店通常经营面积仅有三五万平方米，在体量上无法比拼，就不可能向大而全发展，而只能做精品，引进最吸引人气的餐饮娱乐店，但这可能会有一个过程，需要不断尝试。