■创新行动派

　　2015年的春天，“中国制造2025”提出了我国制造强国建设三个十年的“三步走”战略，中国制造业洋溢着蜕变的冲动。

　　从制造大国迈向制造强国，路径何在？海信集团历时3年研发的ULED技术，一举打破中国企业与日韩电视机企业的技术“代际差”，首次实现技术引领，赢得全球掌声——正是一个创新驱动、智能转型，以先进制造赢得尊严的样本。

　　ULED、OLED、激光电视，被称为未来电视技术的三大阵营。而由海信主导的ULED技术，其实是一个被“逼”出来的技术路线。

　　2012年，大尺寸OLED技术一出现就吸引了世界的眼光，被公认为下一代显示技术。但这一电视技术的进步，则让清醒的中国电视生产厂家觉察到了危机——

　　“普通的液晶电视有三大组件，屏、芯、背光模组。而OLED技术是每个像素点自发光，不需要模组。这意味着一旦OLED推广，我们的背光技术用不上了，核心组件全部被外国企业控制，啥都不用你干了！”海信多媒体研发中心副主任曹建伟说，从黑白电视时代以来，中国彩电业一直处于被动追赶的状态，相比于掌握了技术主动权的日韩企业，长期以来存在“代际差距”。虽然在液晶电视时代渐渐扭转劣势，但仍然是技术跟随。如果LG、三星主推的OLED技术得到推广，就意味着技术水平被再次甩开，中国彩电企业面临在中高端电视领域被边缘化的危险。

　　2012年，成立伊始就深种下创新基因的海信集团做出决策，在OLED面板短时间无法突破的情况下，把背光和图像处理技术发挥到极致，“集全集团之力，组织精干研发团队，做一款比OLED更好的电视！”

　　“刚开始的时候内部有反对声音，认为投入太大，成本高，消费者对价格不认可。”海信多媒体产品经理崔书龙告诉记者。但排除了各种争议和杂音，ULED技术路线还是坚定地执行了下来。工程师们用5000多个小LED密排列，试图“模仿”像素点发光。这本是一次现有技术的挖潜演进，但却取得了意想不到的效果：原来，OLED的像素点发光亮度有限，一般只有100nit的发光量，极限值也只有400nit；而ULED后一般亮度能达到400nit以上，峰值亮度能达到900nit以上，加上ULED能够实现LED等和液晶面板的双重控光，实现更精细的区域控光。因此，ULED电视能获得更高的对比度、色域和黑场效果。

　　画质优异，性价比高，凭借在背光模组和图像算法上的创新以软破硬，海信最终以13项专利技术让LED液晶电视显示前进了一大步。如今，业界公认，ULED的技术地位已经与OLED并驾齐驱，并列未来电视技术阵营——去年年底，三星也退出OLED路线，转投海信ULED助推的多分区独立背光控制路线，却已经比海信晚了近3年。

　　2015年年初，东芝、松下、夏普等日系彩电巨头先后宣布或出售或关闭海外工厂，留出了一个近3600万台的市场，宣告新一轮市场洗牌的来临。凭借ULED的技术优势，海信则在市场上一路高企。Display Search数据显示，2014年度，海信电视以5.9%市场份额居全球第四位、海信4K电视以11.3%的份额跻身全球市场前三强。中怡康的数据也与此吻合，在中国市场上，截至2015年1月，海信4K电视以19.2%的市场份额高居第一，领先第二名4个百分点。

　　“ULED技术是向下一代显示技术发展的最优方案。海信为代表的中国企业与国外顶尖电视企业不再有代际差距，已经形成了正面技术对抗。”中国互动媒体产业联盟秘书长包冉这样评价。海信的雄心不止于此。在未来电视三大技术阵营中，海信已经直落两子：除了ULED，激光电视也达到了世界级水平。