淄矿集团内控管理降本提效10亿元
- 发布时间：2015-04-14 04:29:24 来源：大众日报 责任编辑：罗伯特
□通讯员 弋永杰 记 者 左丰岐 报道
本报淄博讯 “早起个把小时，目的就是多用些‘便宜电’。”最近，山东能源淄矿集团葛亭煤矿运搬队维修班的谭继芝和徒弟董帅，每天早上6点就赶到工作现场焊接矿车。
记者在该矿职工学习室里看到，每张桌子右上角都贴着一张白色纸片，印着“尖峰时段、峰时段、平时段、谷时段”4个不同的电费价格。该维修班提出了“用好峰谷分时电价特点，全年电费同比再降300万元的目标”。
“我们左右不了市场，却可以掌控内部管理。外攻艰难则向内求寻。在行业的低迷期，拼的是内功，比的是管理，赛的是韧劲，我们就是要体外损失体内补，强化管理保效益。”淄矿集团董事长、总经理孙中辉说。
去年以来，该集团按照“技术可行、安全可靠、设计合理、满足需要”的原则，清理了在建矿井非必要和“功能过剩”工程。正通煤业优化施工设计和工艺，取消溜煤眼、翻车机硐室和泵房反底拱，水仓、等候室由切砼改为锚网喷支护，降低投资670万元；利用矸石代替土方回填铁路专用线站前路基，取消CFG桩和部分重力式挡土墙，减少投资507万元。2014年，该集团通过优化清理，全年投资比预算下降14%。
同时，该集团围绕“精用工”开展了“两规范两清理”活动，“瘦身”行动成效初显。在商品煤产量同比提高267万吨的情况下，在册用工与年初相比减少1234人，人均产量同比增长17%，商品煤吨煤人工成本同比降低22%，实现了“提产、减人、增效”的目的。
为打破单位壁垒，推动人力资源统筹调配，岱庄煤矿输出两个综掘队承担了高家堡矿井掘进。葛亭煤矿成建制承担了唐口煤业930采区开拓。许厂煤矿抽调人员托管运营了葛亭煤矿洗煤厂。2014年以来，集团公司内部调剂人员1127人，有效解决了阶段性、局部性缺员问题。
“职工群众是降本竞赛的主体，是推动内涵挖潜的主力，是企业应对‘严冬’、转型发展的坚强依靠。”淄矿集团工会主席孙明波介绍。2014年，他们将272项群众性经济技术创新成果汇编成册推广应用，组织开展各类群众性增产增收、节支降耗、修旧利废竞赛活动1300余次，创效3680万元；共征集“五小”创新成果458项，创造直接经济效益2600多万元。
“通过全集团上下共同努力，淄矿商品煤完全成本同比下降12.3%，吨煤完全成本同比下降48元，依靠内控降本提效10亿元。”孙中辉说。
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