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农资电商需要大格局

  • 发布时间:2015-04-09 02:31:58  来源:农民日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  目前,肥料行业很多企业都想利用电子商务这个机会,给自己一次新的提升,但是笔者认为想要做一个肥料行业或者农资行业的电子商务平台,需要有一种开放包容的格局。要为农资行业建立一个共享的平台,在提升服务、信息共享等方面为农民做一点有益的事情。

  农资企业尝试电商,如果说仅仅考虑解决自己企业销售的问题,那么设立部门也好,成立分公司也好,都是一种探索。电子商务的发展是发散的、立体的、全方位的,所以电子商务未来走到哪一个步,有些是可以预见的,有些可能目前预见不到。所以肥料企业真的要想把“互联网+农资”的结合作为企业转型的机会,不妨把业务单独设置。

  有的企业很明确,他们的平台可以允许和自己产品没有竞争的企业入驻,和自己形成优势互补,一起开发市场;有的企业就是想通过电商平台扩大自己的销售范围,增加销售渠道,赚取更多的销售利润;有的企业想从自己现有的销售网点优势出发,把网点转型成为自己在农村市场的物流配送商或者售后服务站。但是这需要有大格局,建议不要固守自己的物流商或者服务站,而要让这些渠道服务于更多的企业或者行业。物流配送平台、电商销售平台之所以叫平台,那就是给所有人都可以对接服务。

  企业建立自己的电商平台要做扎实了,未来的社会发展越来越不允许虚张声势了。否则,不但没明白电商对企业有哪些好处,更多是看到电商给企业带来的负面影响。农资企业如果真想利用“互联网+农资”进入快速发展期,对电商平台的理解、布局恐怕要多思考一下,再大一点,包容一点。不仅要突出自己的产品,还要吸引更多的产品、更多的企业来使用。因为互联网时代讲究用户体验,这不光是消费者用户的体验,还有我们借用平台发展的用户的应用体验。郭兆熊

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