截至4月1日，山东铁塔累计交付5912个客户需求，提前1个月超额完成首批5182个客户最迫切的新建目标，为三家运营商节省投资近12亿元，赢得了一致赞赏。山东电信专门发来感谢信，高度评价山东铁塔的工作，表示铁塔公司的交付速度和质量均超出了他们的预期，认为铁塔公司在4G基础设施建设和共建共享方面发挥了积极而重要的作用。

　　今年以来，面对4G建设高峰带来的大量建站需求，山东铁塔想运营商之所想，急运营商之所急，向三家运营商承诺无条件承接所有需求，并100%予以满足。针对已承接的11496个建设需求，山东铁塔坚持“新建为本”和“共享为王”，全力以赴予以满足。特别是在3月23日工信部召开促进共建共享、加快4G建设会议后，山东铁塔认真落实会议精神，积极与省通信管理局和三家运营商沟通，自我加压，更加深入地推进共建共享。由于山东移动4G工程建设进展较快，目前移交铁塔新建需求中多年、多期沉淀下来的“硬骨头”站址占比较高，占到了一半以上。山东铁塔横下一条心，不惧“硬骨头”站址。通过各方努力，目前已完成包括“硬骨头”站址在内的92%的站址选址。山东电信的需求具有量最大、工期紧且铁路覆盖多的特点，有52%的需求要在4月底前交付，通过努力，山东铁塔已完成电信上述需求的交付。针对山东联通以农村需求居多的特点，山东铁塔新建共享和存量共享双管齐下，迅速完成总需求量68%的交付。

　　为保证需求的顺利交付，山东铁塔在抓好需求的“四库管理”、云盘展示、资源匹配、十项选址措施、“三四五”工程调度管理等多项措施落实的同时，还重点采取了以下五个方面的措施：第一，高度重视共建共享工作，推动建立共建共享工作新机制。在山东铁塔的申请努力下，山东省通信管理局下发专门文件，将省铁塔公司纳入共建共享领导小组以及办公室，在各市铁塔公司设立移动通信网络基础设施共建共享工作小组，小组日常工作由各市铁塔公司主持，并建立了工作制度、流程以及相关规范。最近，山东省通信管理局还下发了无条件开放存量文件，进一步细化完善共建共享违反处罚制度、通报制度和督导检查制度。第二，充分利用“融建行动”效果，实现相应场景的快速上量。山东铁塔深入推进将移动网络基础设施融入城乡基础建设专项行动，实现低成本选址、建站。第三，充分调动各方积极性开展联合作战。山东铁塔通过组织召开由施工方、监理单位、设计院等产业链合作伙伴参加的大会，加快新建选址，突破建设瓶颈；通过设立联合办公室，集合三家运营商及产业链相关人员，通力配合，加快工程建设进度，提高共享水平。第四，营造开放环境，快速复制推广先进经验。山东铁塔以张权总经理为首的管理团队积极鼓励并大力支持开展业务、技术、管理等方面的创新，挖掘市公司创新做法，把大家的智慧凝聚到一起，使点上的创新形成面上的生产力并迅速在全省推广。第五，以互联网思维做好工程调度管理。