如果深存于印度传统社会中的不平等社会基因没有消除，那么，无论其出再多的法律条文，也难以解决印度女性的尴尬地位

　　印度最近有一个很有意思的新闻。

　　有媒体报道称，为了促进性别平等，印度股市监管机构印度证券交易委员会早在13个月前就要求各公司董事会必须有至少一名女性，并限期在3月31日前实行。

　　然而，就在限期到来之时，印度5000多家上市公司未能达到要求。为了应付任务，许多老板不得不让老婆进公司以充数，如印度第二富豪Mukesh Ambani让妻子Nita进入了他的瑞来斯实业公司董事会；实业大亨Gautam Singhania也同样任命妻子Nawaz担任旗下纺织公司雷蒙德集团董事。

　　对于印度公司的这种尴尬，印度证券交易委员会负责人称，“印度拥有女董事的企业如此之少，令人羞愧。”

　　其实，印度规定公司必须拥有一定数量的女性董事的规定，并不是什么新发明。

　　去年年底，德国政府就出台了“女性配额”法案，以立法形式规定大型企业和联邦政府部门管理层中的女性比例。而挪威作为第一个在企业中实施男女配额制的国家，在经过11年的艰苦努力后，目前已经拥有40%的女性企业领导者。2014年，英国FTSE100指数上市企业的董事会中，女性数量达到了20.7%。

　　法国、瑞典、芬兰等国在这方面，也有诸多供印度学习的经验。

　　也许，印度证券交易委员会在理念上认为，它的这种规定，能促进印度企业管理更具有活力，也能促进印度的男女平等。因为性别配额制度会让更多的印度女性走入现代社会，走向独立，从而拥有更高的地位和更大的影响力。

　　然而，印度证券交易委员会的理想很丰满，现实却很骨感。

　　不要说当今的印度，就是现在许多发达的西方国家，女性要进入企业的董事会，也有着许多现实的困难。

　　笔者调查发现，就是许多西方国家都十分认可的在男女平等方面做得不错的中国，很多企业，甚至包括政府单位，在其潜意识中，往往都是“男士优先”。许多企业在提拔管理人员时，都会考虑这样一个问题：女性由于身体问题、生养小孩问题等系列问题，总之一句话，有许多“不便利性”的问题，会“妨碍”工作，所以使得他们在提拔、招收员工的时候，在同等条件下，通常会舍去女性应聘者。

　　而现在印度，要想帮助女性取得平等地位，比起同属发展中国家的中国，还有许许多多的事要做。比如大力改善其社会结构就尤其迫切。印度当前的社会结构与制度对女性平等地位的取得，相当不利。

　　虽然印度的宪法规定男女平等，然而，法律的规定与印度的现实，相去甚远。简单的数据，就能在侧面说明这个问题。

　　据印度国家犯罪统计局的数字，从1971年到2011年，印度强奸案增长了873%，新德里、孟买、加尔各答等大城市，都是强奸案频发的“重灾区”。印度平均每3分钟发生一起针对女性的暴力犯罪，每22分钟就发生一起强奸案。而印度的首都新德里甚至被称为“强奸之都”。通常而言，针对女性的性犯罪，会随着经济发展和文明程度的提高而逐步降低，但印度却并不符合这个发展规律，令人惊异。

　　其原因到底何在？恐怕一个重要的因素，就在于它的种姓制度和宗教制度。

　　印度人口众多，其中有80%以上为印度教徒，而种姓制度主要存在于印度教中，而印度教义更注重男人的地位。与此同时，印度的种姓制度已经有三千多年的历史，几千年来，种姓制度对人们的日常生活和风俗习惯方面影响很深，种姓歧视至今仍未消除。虽然印度独立后，印度政府采取了很多措施来消除种姓歧视。但根深蒂固的旧思维，依然在影响着印度的各个方面。

　　如果深存于印度传统社会中的不平等社会基因没有消除，那么，无论其出再多的法律条文，也难以解决印度女性的尴尬地位，因为“上有政策，下有对策”，像印度证券交易委员会类似的规定，都会被那些老板们轻易化解，最终只会流于形式而没有实质性结果。

　　（作者系财经评论人士）