让专业团队做专业的事
- 发布时间：2015-03-24 02:33:04 来源：农民日报 责任编辑：罗伯特
买天
随着家庭农场、种养大户、农民合作社等新型农业经营主体的大量涌现，农业规模化、标准化、集约化程度不断提高，传统的靠一两个农技人员、一两台农机包揽农业生产全程的做法，已赶不上农业现代化发展的节奏。
业内专家认为，当种地规模从几亩提高到几百亩甚至上千亩之后，经营者对生产产品的要求也从简单的满足自身消费，提升到对农业规模化生产的配套、对农产品标准化生产的追求以及对农产品质量安全的保障等方面，这种强大的需求催生了专业化的农业社会化服务组织及相关市场，客观上对新型农业社会化服务体系形成了倒逼机制。
例如，当经营大户流转土地形成一定规模后，对播种技术、田间植保、机械收获等方面的要求也“水涨船高”，若没有高效、专业、精准的社会化服务同步跟进，生产成本的高企，搁谁也受不了。
近年来，中央反复将“强化农业社会化服务”作为“促进农民增收，加大惠农政策力度”的重要内容，这既是对农业社会化服务在提升农业产出效率、提高农民收入方面作用的肯定，同时也说明农业社会化服务政策已成为中央惠农政策体系的重要内容。
为什么要提倡农业社会化服务？这与我国目前的农业生产现状有关。很多地方的基层农技推广，缺专业人才，农技推广、农机服务、病虫害防治等社会化服务滞后，长期以来都靠经营主体自己“包揽”一切，花销大、费精力，还没有将物力最大化利用，造成浪费，增产增收效果自然差强人意。
比如，不少农民流转土地搞种植，播种、田管、农药施用都有讲究，但基层植保人才缺乏，雇工大多是上了岁数的人，种地凭经验，用药“差不多就行”，很多环节做起来都很不专业。在我国，每个环节靠自己，在每个环节之间疲于奔命是普遍现象。
因此，农业要提高产出效益，提供精准而高效的农业社会化服务就是必由之路；让专业团队做专业的事，不仅摊平成本，做到“物”尽其用，而且事半功倍。
笔者在广东湛江垦区走访，当地的甘蔗产业就实现了耕、种、收、销的全程分工合作。种苗由科研所培育选优，蔗农以低价购进种苗种植；田管期间，蔗田由大多数都是学农出身的大学生农技服务队进行管护指导，包括防虫治病、施肥撒药；收获时则有农机站出动大小农机进行收割，加快进度，确保“颗粒归仓”；而在跑市场、搞销售方面，垦区更是有专门的队伍走南闯北负责营销。
如此一个专业化的分工合作流程下来，农户的精力得到集中，成本得到压缩，高效而专业的社会化服务优势得到最大化体现，农产品产量、质量和效益都上去了，农户实现增收自然就是水到渠成。
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