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陈静涛:20年坚守成就农业梦

  • 发布时间:2015-03-24 02:32:29  来源:农民日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报记者何红卫石亚楠乐明凯

  农业这个行当,这几年越来越热门,吸引了许多有识之士跃跃欲试。而湖北省仙桃市彭场镇48岁的“种鳖达人”陈静涛,则在20年前就开始了在农业领域的闯荡。在他看来,农业是一片大有可为的天地,但想干好却也没那么简单。成就一番梦想,既需要坚持到底的勇气,也需要不断创新的精神。

  一心追逐农业梦想,未料却赔光了家底儿

  彭场镇是“全国无纺布之乡”,20年前的陈静涛也是纺织业大军中的一员,经营一家生产纺织机械零件的企业,但毕业于水产养殖专业的他,念念不忘的仍是老本行。1995年,陈静涛投资50万元,租了30亩地,搞起了水产养殖。

  “虽然仅仅是作为一个副业,但还是充满期待。”当时的陈静涛敏锐地觉察到,农业市场无限宽广,只要思路搞对,一定会做出一番业绩。

  然而,养鳖看起来简单做起来难,书本上学到的知识能用甚少。陈静涛没有摸着门路,倒腾了两年血本无归,想要收手不干,又觉得做企业不能像撑开一把伞,想收就收。既然干了,就要干出点名堂。

  于是,陈静涛就这么一边纺织一边养鳖,每年把纺织厂赚来的钱投到养鳖上。到2005年,1000多万元扔进了鳖池,分文无收,纺织企业却被拖垮了。

  2005年的春节让陈静涛永生难忘。在那之前,他借遍了亲朋好友的钱,债台高筑。快要过年了,讨债的天天上门。年后开学,女儿的学费还没有着落。那天下着瓢泼大雨,陈静涛骑着摩托车,跑到妹夫家借了5000元。回来后妻子对他说:“别再搞了,搞了这么多年什么也没搞出来,再搞下去这日子还怎么过!”

  “奋斗了这么多年,女儿上学的学费都拿不出来,还有脸见人吗?”那天晚上,心灰意冷的陈静涛走进养鳖池,想“一了百了”。然而,自己就这么走了,老婆孩子怎么办?欠的债谁还?“坚决不能认输!”他自解自劝,又爬上了岸。科研出效益,创业之路柳暗花明

  出路何在?2006年的一次同学聚会,老同学的一番话启发了陈静涛:“光靠土方子肯定不行,本地品种不优化就退化,再这样下去还是暗无天日!”

  必须培育新品种!陈静涛找准了前进的方向。他想到自己曾经接受过培训的华中农业大学,找到该校水产学院博导王卫民教授寻求指导。王教授诚恳地告诉老陈,鳖苗培育虽然有理论、有方向,但是缺乏应用到实践的支撑数据。老陈想,已经到这份上了,再差还差到哪里去,不如赌一把试试。

  就这样,企业和科研在茫茫大雾中握紧了手。

  研发之路艰辛而漫长。甲鱼怕人,喜欢夜间活动,要掌握其习性规律,只能做一个“夜行者”。为了观察甲鱼,老陈长期盘桓在蚊虫肆虐的产蛋棚和潮湿缺氧的孵化室,一呆就是好几个小时。

  老天不负有心人,在陈静涛和王卫民的共同努力下,3个看家品种——“宏旺1号、2号”和“宏旺牌年份生态鳖”相继问世,逐渐“称霸”湖北鳖苗市场。

  2011年,已经养了15年甲鱼,也赔了15年的陈静涛,终于“守得云开见月明”。那一年,10亩水池的甲鱼销售一空,纯收入130万元。

  科学技术是第一生产力,这是陈静涛多年打拼中感悟最深的一句话。除了品种优势,养殖和繁育技术也是老陈的绝活。他独创的亲鳖养殖孵化技术、“中药辅疗秘方”以及孵化过程中的控温技术等等,都有很高的含金量。目前,老陈有20多项技术已经申请了专利。

  品种和技术优势让陈静涛的鳖苗成为了“抢手货”,尽管市场售价是其他常规鳖苗的两倍多,仍供不应求。应城市的唐真强是老陈的忠实客户,已经连续5年在他这里购买鳖苗。他告诉记者,老陈培育的鳖苗成活率高,生长速度快,残次率低,而且裙边大、颜色漂亮,非常受消费者喜爱。

  “单打独斗”模式引热议,企业如何不断做大做强

  如今,陈静涛创办的湖北宏旺生态农业科技有限公司,占地1100亩,一年可繁殖种鳖苗近千万只、养殖商品鳖320吨,年销售收入近亿元。2014年,老陈又拿下了两个项目:全国现代渔业种业示范场和国家级水产原种场。目前,老陈干劲十足,想要把公司打造成一个集甲鱼繁育、生态养殖、休闲垂钓、餐饮娱乐于一体的现代水产观光基地。

  这么多年来,陈静涛的“单打独斗”在当地是出了名的,这也引发了热议。老陈不擅长与政府部门打交道,遇到困难也很少求助。做水产业这么多年,从没贷过银行一分钱,纺织赚多少,就投多少到养殖,一点点滚动。资金紧张时,借遍亲戚朋友的钱,也没想过借银行的钱。老陈说,因为要不动产抵押,借不出多少银行的钱,以前能借个10万元就不错了,现在名声打出去了,也不过能借个30万元。

  后来国家项目帮老陈修了路,市里和镇上的领导帮助老陈争取项目,做了大量工作。老陈开始慢慢和政府沟通。2011年老陈入了党,2014年还自告奋勇竞选陡沟村村党支部书记,竞选时老陈说:“自己一分钱工资都不要,把它全部捐献给村里70岁以上的老人。”

  平日里,公司主要是老陈一个人在操持。只有在亲鳖孵化最繁忙的六七月份,老陈会雇上十几个人过来帮忙。彭场镇副镇长戴中华对记者说,自己之前也曾多次劝过老陈,他的特长在于技术科研,就应该做自己擅长的事,把其他的事交给别人来做。现代化的企业经营要有管理、科研、销售、公关等各个环节,分工协作,企业才能做大做强。老陈什么都自己扛着,把自己搞得特别累。

  仙桃市委农办副主任肖刚强也说:“企业家应有开阔的心胸,要有合作意识。要学习先进合作社的产业管理模式,在产前、产中、产后三个环节上紧紧把握住产前和产后的关键环节,即把握住孵化和销售的核心部分,其他的部分要放开去做,交给合作社去做,带动村民去做。抱团才能有规模,在市场上更有话语权。”

  对这些建议,老陈有自己的考虑:“这些我不是没想过。我现在刚刚做起来,要一步一步来。我永远忘不了父亲生前的教导,不管是做商人还是做农民,都要做出表率,厚积薄发。”

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