本报记者何红卫石亚楠乐明凯

　　农业这个行当，这几年越来越热门，吸引了许多有识之士跃跃欲试。而湖北省仙桃市彭场镇48岁的“种鳖达人”陈静涛，则在20年前就开始了在农业领域的闯荡。在他看来，农业是一片大有可为的天地，但想干好却也没那么简单。成就一番梦想，既需要坚持到底的勇气，也需要不断创新的精神。

　　一心追逐农业梦想，未料却赔光了家底儿

　　彭场镇是“全国无纺布之乡”，20年前的陈静涛也是纺织业大军中的一员，经营一家生产纺织机械零件的企业，但毕业于水产养殖专业的他，念念不忘的仍是老本行。1995年，陈静涛投资50万元，租了30亩地，搞起了水产养殖。

　　“虽然仅仅是作为一个副业，但还是充满期待。”当时的陈静涛敏锐地觉察到，农业市场无限宽广，只要思路搞对，一定会做出一番业绩。

　　然而，养鳖看起来简单做起来难，书本上学到的知识能用甚少。陈静涛没有摸着门路，倒腾了两年血本无归，想要收手不干，又觉得做企业不能像撑开一把伞，想收就收。既然干了，就要干出点名堂。

　　于是，陈静涛就这么一边纺织一边养鳖，每年把纺织厂赚来的钱投到养鳖上。到2005年，1000多万元扔进了鳖池，分文无收，纺织企业却被拖垮了。

　　2005年的春节让陈静涛永生难忘。在那之前，他借遍了亲朋好友的钱，债台高筑。快要过年了，讨债的天天上门。年后开学，女儿的学费还没有着落。那天下着瓢泼大雨，陈静涛骑着摩托车，跑到妹夫家借了5000元。回来后妻子对他说：“别再搞了，搞了这么多年什么也没搞出来，再搞下去这日子还怎么过！”

　　“奋斗了这么多年，女儿上学的学费都拿不出来，还有脸见人吗？”那天晚上，心灰意冷的陈静涛走进养鳖池，想“一了百了”。然而，自己就这么走了，老婆孩子怎么办？欠的债谁还？“坚决不能认输！”他自解自劝，又爬上了岸。科研出效益，创业之路柳暗花明

　　出路何在？2006年的一次同学聚会，老同学的一番话启发了陈静涛：“光靠土方子肯定不行，本地品种不优化就退化，再这样下去还是暗无天日！”

　　必须培育新品种！陈静涛找准了前进的方向。他想到自己曾经接受过培训的华中农业大学，找到该校水产学院博导王卫民教授寻求指导。王教授诚恳地告诉老陈，鳖苗培育虽然有理论、有方向，但是缺乏应用到实践的支撑数据。老陈想，已经到这份上了，再差还差到哪里去，不如赌一把试试。

　　就这样，企业和科研在茫茫大雾中握紧了手。

　　研发之路艰辛而漫长。甲鱼怕人，喜欢夜间活动，要掌握其习性规律，只能做一个“夜行者”。为了观察甲鱼，老陈长期盘桓在蚊虫肆虐的产蛋棚和潮湿缺氧的孵化室，一呆就是好几个小时。

　　老天不负有心人，在陈静涛和王卫民的共同努力下，3个看家品种——“宏旺1号、2号”和“宏旺牌年份生态鳖”相继问世，逐渐“称霸”湖北鳖苗市场。

　　2011年，已经养了15年甲鱼，也赔了15年的陈静涛，终于“守得云开见月明”。那一年，10亩水池的甲鱼销售一空，纯收入130万元。

　　科学技术是第一生产力，这是陈静涛多年打拼中感悟最深的一句话。除了品种优势，养殖和繁育技术也是老陈的绝活。他独创的亲鳖养殖孵化技术、“中药辅疗秘方”以及孵化过程中的控温技术等等，都有很高的含金量。目前，老陈有20多项技术已经申请了专利。

　　品种和技术优势让陈静涛的鳖苗成为了“抢手货”，尽管市场售价是其他常规鳖苗的两倍多，仍供不应求。应城市的唐真强是老陈的忠实客户，已经连续5年在他这里购买鳖苗。他告诉记者，老陈培育的鳖苗成活率高，生长速度快，残次率低，而且裙边大、颜色漂亮，非常受消费者喜爱。

　　“单打独斗”模式引热议，企业如何不断做大做强

　　如今，陈静涛创办的湖北宏旺生态农业科技有限公司，占地1100亩，一年可繁殖种鳖苗近千万只、养殖商品鳖320吨，年销售收入近亿元。2014年，老陈又拿下了两个项目：全国现代渔业种业示范场和国家级水产原种场。目前，老陈干劲十足，想要把公司打造成一个集甲鱼繁育、生态养殖、休闲垂钓、餐饮娱乐于一体的现代水产观光基地。

　　这么多年来，陈静涛的“单打独斗”在当地是出了名的，这也引发了热议。老陈不擅长与政府部门打交道，遇到困难也很少求助。做水产业这么多年，从没贷过银行一分钱，纺织赚多少，就投多少到养殖，一点点滚动。资金紧张时，借遍亲戚朋友的钱，也没想过借银行的钱。老陈说，因为要不动产抵押，借不出多少银行的钱，以前能借个10万元就不错了，现在名声打出去了，也不过能借个30万元。

　　后来国家项目帮老陈修了路，市里和镇上的领导帮助老陈争取项目，做了大量工作。老陈开始慢慢和政府沟通。2011年老陈入了党，2014年还自告奋勇竞选陡沟村村党支部书记，竞选时老陈说：“自己一分钱工资都不要，把它全部捐献给村里70岁以上的老人。”

　　平日里，公司主要是老陈一个人在操持。只有在亲鳖孵化最繁忙的六七月份，老陈会雇上十几个人过来帮忙。彭场镇副镇长戴中华对记者说，自己之前也曾多次劝过老陈，他的特长在于技术科研，就应该做自己擅长的事，把其他的事交给别人来做。现代化的企业经营要有管理、科研、销售、公关等各个环节，分工协作，企业才能做大做强。老陈什么都自己扛着，把自己搞得特别累。

　　仙桃市委农办副主任肖刚强也说：“企业家应有开阔的心胸，要有合作意识。要学习先进合作社的产业管理模式，在产前、产中、产后三个环节上紧紧把握住产前和产后的关键环节，即把握住孵化和销售的核心部分，其他的部分要放开去做，交给合作社去做，带动村民去做。抱团才能有规模，在市场上更有话语权。”

　　对这些建议，老陈有自己的考虑：“这些我不是没想过。我现在刚刚做起来，要一步一步来。我永远忘不了父亲生前的教导，不管是做商人还是做农民，都要做出表率，厚积薄发。”