本报记者蒋文龙

　　近年来，浙江诸暨的大批市场以集群之势浮出水面。这对独步中国市场30年，靠市场发家的义乌来说，不能不感到一种罕见的严峻：尽管市场老大的地位一时不可能撼动，但由此形成的竞争已经无可避免。

　　不久前，作为集群中第一家市场——粤港城掀起了盖头。这是诸暨市政府投资的一家综合性市场，规模45万平方米。为了聚集人气，提升影响力，一直以来擅长组织策划的诸暨，将香榧节、珍珠节等节庆活动合而为一，形成“四节合一”的雷霆之势。

　　粤港城仅仅是诸暨市场集群的开路先锋，紧随其后的，还有12个专业市场将陆续开张，诸如港龙国际装饰城、越美国际轻纺城、越宁机电城、逸乐城文化广场等。在诸暨规划的近14平方公里“国际商贸城”区域内，12家专业市场的总投资将达120亿元，经营面积达230万平方米。此外，尚有5家专业市场正在洽谈之中。

　　在投资不足、经济低迷，尤其是电商对有形市场形成巨大的冲击之时，诸暨在商贸领域的突然发力，难免让许多人错愕：在工业企业景气指数越来越低的背景下，诸暨究竟意欲何为？是调整方向，通过发展三产挽救二产？即使真有此意，诸暨又如何保证市场成功招商，并兴旺发达？

　　外人的种种疑虑和担忧并非空穴来风。事实上，“市场”是刻在诸暨人心中一道难以治愈的伤疤，兴办市场群，对诸暨人来说，难免带有或多或少的情感色彩。诸暨商贸城管委会主任孟国锋回忆，诸暨大唐镇是最早的小商品市场发祥地，但当初诸暨人思想保守，竟然连根铲除，将经营户都赶往义乌。“假如没有这一错误决策，很可能就没有今天的义乌小商品市场。”孟国锋说。

　　一个决策成就了义乌的辉煌，却影响到诸暨的发展。义乌因商贸拉动整个经济社会发展，形成了世界影响，行政上更是享受到地市级待遇。而诸暨尽管工业发展强劲，在环保新能源、袜业、珍珠等产业上一枝独秀，经济总量排位全国百强之内，但因为缺乏商贸引领，结构明显失衡。

　　历史不堪回首。诸暨人向来争强好胜，不甘服输，对这一错失的机遇始终耿耿于怀，试图弥补。2013年元月，诸暨市委作出决策，要主动对接义乌商圈，打造具有区域影响力，面向全国乃至全球的市场群。政府率先投入，作为示范，引领大量的民营资金进入商贸领域。

　　饭店门口摆粥摊。浙江是市场大省，一直以来就以市场闻名国内外，尤其是近邻的义乌小商品市场、柯桥轻纺城、东阳木雕城、永康五金城，一个个规模超大，坐拥数十万乃至数百万平方米的面积，引领着产业发展。面对强有力的竞争对手，诸暨如何稳操胜券？

　　对此，孟国锋信心满满：

　　诸暨离杭州只有半小时多的车程，境内有铁路，高速公路区，交通区位优势十分明显；特别是在产业发展上，诸暨优势更为明显，店口的五金、山下湖的珍珠、大唐的袜业等都享誉全球，占有很高的比例，在义乌市场上交易的许多产品都来自于诸暨。诸暨的工业，是义乌加上东阳的总和！诸暨人在外发展的有30万之众，这些人如果回来投资，其力量将不可低估。

　　“办市场容易，只要有投入，市场就起来了，但要持续兴旺，有人气，让经营户有钱可赚，那就必须有明确的规划和定位。”孟国峰谈起差异化策略，并一一点评市场的不同定位：越美国际轻纺城专门处理尾货，在非洲有庞大的市场对接；越宁机电城也有别于永康的五金城；逸乐城文化广场则是将吃喝玩乐结合在一起的综合体；还有港龙国际装饰城等，也完全与众不同……

　　在建设策略上，诸暨财政首先投入15亿元，创办粤港城，起到支撑信心的作用。粤港城的招商，则与广东方面紧密合作。广货需要北上开拓市场，而诸暨正是其辐射华东的最佳基地。考虑到贸易模式的深刻变化，诸暨一开始就强化与电商的结合，期望线上线下能够互动。

　　因为政府创办市场，可信度高，加上本地生产型企业众多，都需要贸易窗口，粤港城招商大获成功，报名的商户迅速过万。最后只得抽签，确定了6000用户入驻。粤港城的成功，形成了强大的影响力，诸暨的民营企业纷纷投身市场建设，一个超大的市场群已经指日可待。

　　“在区域经济发展中，三产所发挥的作用越来越大。诸暨兴办商贸城，不是要与近邻义乌比高低，而是从自身发展的需要出发，通过弥补服务业的短板，反过来促进一产和二产的进一步发展！”面对社会各界的关注，孟国锋说。