自从知名财经作家吴晓波于1月25日发表了《去日本买只马桶盖》之后，马桶盖这个话题就引爆了舆论场。春节期间“赴日疯抢日本马桶盖”的报道，更是为这个话题火上浇油，使之一直蔓延到“两会”期间，并取代“出国买奶粉”成为代表委员的热议话题。

　　3月9日，全国人大代表、格力集团董事长董明珠表示，马桶盖事件事实上是我国在为企业的不诚信买单。“中国的企业一定要有一种社会责任感。对消费者不是靠一个概念、一个广告，今天把消费者骗来了，等明天消费者还是会离你而去。”

　　更早前的3月5日，全国政协委员、联想集团董事长兼CEO杨元庆也谈到马桶盖，“买奶粉还可以理解，孩子的健康事关重大，但买马桶盖又怎么理解呢？是不是能够反映老百姓对我们自己的产品、自己的品牌太缺乏信心了？”他提出，要形成品牌意识。

　　虽然有媒体证明，日本马桶盖是在中国杭州生产的，说明我们并非缺技术和创新。甚至有的中国企业“叫屈”：自己的马桶盖在某些方面还胜过日本品牌。但是这些都不是重点。我也相信，我们的一些奶粉企业，在质量和安全上并不输于外国品牌，但是品牌声誉和公信力的重建工程仍是步履维艰，在苦苦改变着深植于消费者头脑中的固有印象和“偏见”。

　　马桶盖事件对中国制造的冲击太大，正如董明珠和杨元庆一语中的：这是个信任问题。中国制造要恢复消费者的信任，既是个体正名的努力过程，也是整个中国制造大环境的制度精进问题。

　　总理的政府工作报告自然不会谈论马桶盖问题，但却以另外一个方式提出：制造业是我们的优势产业。要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。

　　中国制造2025是什么样，国家还没有给出明确说法，但摆在中国制造前面的那些“样板制造”，让我们大概也明白中国制造2025想要的未来。美国制造是创新引导型的，处于金字塔尖，短时间内少有国家匹敌；德国制造和日本制造处于第二集团，以质量上乘和充满匠心著称；中国制造的目标应该是坐二望一，与德日平起平坐。

　　达到比肩德日制造的目标，中国制造必须实现两个突破：一是中国制造的标准体系，告诉消费者，中国制造不敢保证有多好，但可以保证一个底线质量。日本马桶盖被疯抢，就是在于日本制造的标准体系赢得中国消费者的信任；二是中国制造要能够尖端起来，高铁等一些行业正在做这样的事情，尽管中国高铁也不是尽善尽美的，但品牌认可度已经从旧有的中国制造印象中脱颖而出，并刷新市场对于中国制造的整体印象。

　　可以说，从“中国制造”到“中国智造”或“中国创造”，创新驱动是中国企业的必由之路。这条路不管走得多么不情愿，多么劳神劳力，都要坚定走下去，否则就只能气愤于消费者漂洋过海去买只马桶盖。