承包模式降成本扭亏为盈
- 发布时间：2015-03-11 02:32:30 来源：京华时报 责任编辑：罗伯特
“改变现状”对于中鼎来说应该是有了初步成果。
孙国强表示，中鼎牧业的存量整合主要包括三种模式，收购资产特别好的牧场、战略投资以及托管承包。其中主要是托管模式，即对于合作的中小牧场和养殖小区，中鼎统一派遣包含场长、兽医、财务、数据员等在内的6人小组，全程全权执行牧场的日常管理。从养牛前的饲草、饲料和设备的配置，到奶牛的养殖繁育，再到养牛后的挤奶与销售，都由中鼎统一管理。
对于利益的分配，则以承包金或者分红的方式由作为产业所有者的养殖户和中鼎团队共同分享。
“用这种托管模式，与新建牧场相比，投资资金只需十分之一，还减少了土地流转、基建投资、新奶牛场建立时间。”孙国强表示，牧场经营成本也比之前下降20%。
孙国强给记者算了一笔账，在中鼎已托管6个月以上的22个牧场中，每头牛单产平均提升6.53吨，月利润共计增加130万元，均实现3个月扭亏，6个月盈利。
以中鼎托管的600头存栏量的三农嘉华牧场为例，奶牛单产从20公斤增至27.5公斤，增长37.5%；牧场效益则扭亏为盈，从合作前的每月亏损5万，增长至每月盈利15万元。
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