家乐福中国实施重大战略调整
- 发布时间：2015-03-07 08:29:29 来源：深圳特区报 责任编辑：罗伯特
深圳特区报讯（记者 何泳）欧洲最大零售巨头家乐福将迎来其入华20年来最大的一次战略调整和架构巨变。昨天记者从家乐福了解到：家乐福中国将全面实施全新的采购和物流的组织架构，即目前全国的24个CCU（城市商品采购中心）将合并成6家大区采购中心。
采购中心大区城市位于沈阳、北京、上海、武汉、成都、广州，6家采购中心分别对应和归属于家乐福东北、华北、华东、华中、华西、华南6大区域。这意味着，家乐福中国开始一场从后端“商品采购”——零售业车轮的主轴来驱动公司整体业务进行巨变的革命。
家乐福中国将实行采购和门店管理运营的分离，此前在华纵横20年的CCU城市采购中心体制将“集权”，新成立的6大区采购中心将承担起此前散落在全国24个城市的家乐福中国的商品采购权，而6大区长将不再兼责商品采购而只是全心投入门店运营管理。
“这样的安排有三方面好处。”家乐福集团全球副总裁、中国区总裁兼CEO唐嘉年表示，其一是为建立家乐福的物流保障体系，改善现有的由供应商送货上门的供应链网络变为配送中心物流模式，提升供应效率；其二是能发挥集中采购的优势，加强商品采购业务的专业性；其三是实行采购和门店管理运营分离，能让此前家乐福兼顾采购和管理运营门店的区域经理成为专业的门店管理运营者，而让区域采购中心专司采购，既让商品采购更高效、专业，也同时保持采购运营的本地化。
