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新巨龙公司拟打造“百人工作面”

  • 发布时间:2015-03-03 04:33:37  来源:大众日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  □ 本报通讯员 秦军义本报记者 李 振

  “新常态我们都看到、感受到了,可怎么实现新作为?”

  “我认为我们的新作为就是建成‘百人工作面’,做到精用工、高效率!”

  2月5日下午,山东能源新矿集团新巨龙公司综放一区学习室里热热闹闹,议论纷纷。这个原本是每日区队班子成员的总结会,扩大成为区队员工的讨论会。在党支部书记王经雨领学“四新”形势任务教育宣讲材料后,工友们就对“新作为”谈了自己的看法。

  “不可能吧?100个人根本出不来煤!”听到“百人工作面”的提法,不少人感觉不可思议。“现在是大采深,生产条件不好,原来160多人还好说,要是100个人,活更难干,完不成任务我们挣的钱也少了!”职工宋士涛皱着眉头说。最近,宋士涛家里刚盖了房子,还有借贷没还,很担心收入随之降低。

  “我觉得人多少不是主要问题,只要把制约生产的绊脚石搬走,产量有保证,人少了反而挣钱多!”说这话的是去年新来的大学毕业生李东。他在工作面实习一年多,对井下的工作生产有一套自己的看法。“现在先进的大矿采取的都是集约化经营管理,人少产量大,企业效率高,职工的收入也好,咱们为啥不行呢?我觉得这才是咱们未来发展的方向。”李东的一番解释让不少职工点头附和。

  “我觉得小李说得有道理。”副区长薛德刚接下话茬。“我们企业提出了六观——持续拔高的博学观、不强则亡的危机观、责任担当的良为观、精益集约的经营观、全面突破的创新观和成熟转型的系统观,其实也是指导我们用长远的视野来审视现在面临的情况和问题,要求我们以‘精用工’来实现创新和转型。”

  “为什么要建百人工作面?因为今年咱们的形势不乐观。” 紧接着,区长刘太坡说。综放一区是新巨龙公司的两个采煤区队之一,通过内部挖潜,去年区队比原计划多产煤13.48万吨。然而随着煤炭市场的持续低迷,今年煤炭企业面临的煤价低、煤难卖的情况并不会很快扭转。“新作为就是指导我们将来该怎么办,我们不能躺在功劳簿上,而是要继续深挖内潜,实现精用工。”刘太坡说。

  近期,新巨龙公司的“四新”形势任务教育正在迅速铺开。他们把发展的难点转换为工作的突破点,通过全面实施企业突破工程,应对企业发展新挑战,以思想的制高点驱动企业“升级创新、成熟转型”。

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