去年年底，邦德教育的创始人黄舜荣获“广东十大经济风云人物”称号。这位投身于民营教育的企业家本身曾经就是一名优秀的教师。2001年，以“点燃孩子的梦想”为教育使命，黄舜带领邦德教育从一间教室、三尺讲台、数十人的培训机构，发展到如今成为覆盖广州、惠州、上海，建立70余所分校，拥有2000名教职工的教育培训龙头企业。

　　2008年，黄舜创办了深圳博尔思教育，凭借稳定的教学质量，博尔思教育迅速发展为深圳最大的“一对一”个性化教育机构。

　　南方日报记者 谢梦

　　推一对一个性教学

　　对如今的成功企业家黄舜而言，在很长的一段时间里，他的天下就是小小教室里的三尺讲台。1995年到2003年，黄舜在福田区两所小学任教了9年之久。凭着对教育事业的无比热爱，黄舜在教师的岗位上，兢兢业业，用心耕耘。在1995年至2003年期间，黄舜连续荣获福田区及深圳市优秀教师。现在身为董事长的黄舜坦言，在“老总”与“老师”两者中，他还是希望别人称呼他为“老师”。在他看来，在中国，“老师”这称呼代表的是一种至高的发自内心的尊重。

　　作为一线教师，黄舜讲述了开办培训机构的初衷：“作为一名教育工作者，有责任为孩子提供最专业负责的辅导，尽可能做到因材施教，让每个孩子接受到一种最好的教育。”

　　从教几年后，顶着各方压力，黄舜放弃了人们眼中的“铁饭碗”，决定出来“单干”，开创自己的新事业。身边的亲朋好友对此都持反对态度，几乎没能听到支持的声音。毕竟，那时候他已经是所在小学的行政骨干了，事业沿此走下去，应该是一片坦途。在正式开始创业时，黄舜不仅满怀激情，潮州人特有的经世务实的理性精神也在他身上展露无遗。他缓缓地和笔者分析道：“我国办学体制比较单一，主要靠政府办学，以占世界1%的教育经费支撑着占世界22%的教育规模，这怎么能够满足社会对教育事业多方面的需求呢？”他始终坚信中国民办教育和培训这一领域可做的事情还很多，其中的空间非常宽广，市场前景更是无可估量。

　　2003年，黄舜正式开始了他的创业之旅。他先是创办了深圳新苗文化艺术培训中心、新苗（香港）国际文化交流有限公司，专业从事儿童的文化艺术培训，为中国和世界各国儿童文化艺术交流搭建平台。随后黄舜又协助弟弟黄邦德创办了深圳邦德教育，率先推出了“小班制授课，个性化辅导，分层次教学”三维一体的教学模式。至今，邦德已经发展成为拥有7家子公司，超过80个教学点的大型教育机构。2008年，黄舜又投资创办了深圳博尔思教育，把“一对一教学”推向极致。如今，黄舜及弟弟黄邦德不但成功地践行着“因材施教”的教学理念，同时也让他们实现了自己的价值与梦想。

　　眼下，邦德面临的任务是如何帮助孩子成为学习型的人才，进而孩子带动父母，父母影响家庭，家庭影响社区，形成一个学习型的社会。“邦德教育早已成立了学与教科研中心，一直在自发地探讨教育创新的模式和手段，希望通过企业的开拓去弥补中国教育的短板，创造社会价值。这些都不以赢利为目的，纯粹以教育本身为出发点，这就是邦德有别于其他企业的不同之处。”黄舜认为，未来，邦德教育要再造一个中国的“哈佛”。

　　从打高尔夫学做企业

　　从2012年3月份开始，历时10个月，黄舜走过了40多个国家。他首先绕太平洋游历了帕劳、关岛、密克罗西联邦、马绍尔群岛等岛国，然后在美国自驾游历夏威夷、旧金山、圣地亚哥、拉斯维加斯、迈阿密等城市。之后，到墨西哥探秘玛雅文化。随后，搭乘游轮周游加勒比海岛国，游历巴拿马、哥斯达黎加、尼加拉瓜等中美洲地区以及欧洲的希腊、瑞士、法国。

　　最惊心动魄的是他在黎巴嫩目睹了战争，并坚持游历了约旦、斯里兰卡、以色列等中东国家。黄舜说：“脚在路上，心在回归。”这一路的行走，除了开阔视野，心境也变得和以前不同了。

　　“阿根廷是我走的第100个国家，很多人都觉得不可能，但我做到了。”黄舜谈到，一个企业的一个灵魂，也就是管理者的一种信念，一种灵魂，没有任何东西是不可能的，关键你愿不愿意走下去，愿不愿意坚持下去，所以我希望我能带给我整个团队，大家在做人做事方面，一定要有一种积极、阳光、上进的心态，去实现自己的梦想。

　　除了是一位成功的企业家，他还是一位出色的高尔夫球手。在黄舜看来，高尔夫是一项运动，也是一种人生态度，不只是锻炼身体，还有很多人生的哲学在里面。比如说，打球的时候想法太多，反而得不偿失。做企业更是如此，越急功近利，越想在短时间内获得最大利益，往往牺牲得最快。真正的高尔夫球爱好者，当一杆没打好时，他不会沮丧或者抱怨，而是想着怎样打好下一杆。人生也是这样，一件事情做好了，不等于一劳永逸，要继续用心做好下一件事情，经营好下一个人生阶段。所以说，高尔夫是一项运动，也是一种人生态度。