2014年末，在由中国社工协会企业公民委员会、中央电视台财经频道、腾讯公益慈善基金会联合主办的“第十届中国优秀企业公民年会”上，广州王老吉大健康产业有限公司荣膺“2014中国优秀企业公民”。

　　近些年来，凉茶始祖王老吉身体力行“红公民”，并在社会公益的实践中形成了长效、持续和“造血”公益模式。

　　“红公民”不言而喻，就是那些献身公益事业的企业和个人。在“济世救人”的理念传承和长效的社会公益实践中，王老吉率先提出“红公民”企业公益概念，并通过一系列的公益举措，不断完善企业的公益行为，打造立体化的公益模式，从而实现企业公益到社会公益的升级。

　　在刚刚过去的2014年，中国企业“输血+造血”公益模式的首个大型示范项目——王老吉雅安生产基地落成投产。继这之后，王老吉也是宣布将投入5000万元启动投建雅安地震科普博物馆。此外，王老吉还投入了50万元终生认养2014年全球第一只新生大熊猫雅吉，以求唤起公众对自然世界中珍稀野生动物关注。

　　有公益领域资深专家曾指出，中国公益领域现在最缺的不是热情和钱，而是模式的创新。王老吉在雅安重建中开创的“输血+造血”公益模式充分发挥了企业和被援助对象两方面的能动性，实现了1+1>2的效应。

　　始于2013年的“王老吉四季彩虹公益行动”，包括了针对贫困大学生的勤工助学和面向中小学的微心愿认领两大板块。活动两年来，王老吉累计帮助近300名贫困大学生，资助小学十几所。而在微心愿认领公益行动中，除却自身发力外，依靠所搭建的“四季彩虹”平台，号召全社会共同参与，共有10余万学生因此受益。

　　授人以鱼，不若授人以渔。相较于以往的公益模式，王老吉搭建的公益平台，其实质是线上众筹模式的线下复刻，实现了线下众筹的首次破局，为其他企业建立了样板，拓宽了企业的公益之路。

　　在王老吉践行“红公民”的公益行动中，弱势群体便是一个核心的群体。

　　以最近的春运为例，其开展的“让爱吉时回家”资助弱势群体回家的公益项目已经是第三季。与以往不同，今年王老吉将重心放在了贫困学子身上。据粗略统计，仅今年一年受到“吉时回家”资助的贫困学子便达近千人。

　　从关注自然灾害到“四季彩虹”行动，再到“让爱吉时回家”等系列针对弱势群体的公益活动，每一个活动都是持续多年地投入。至此，可以看出，王老吉致力于长线公益的脉络越发清晰。

　　多年来，王老吉坚持践行社会责任，铸就着“心系天下”的仁者风范，多项公益举措都让消费者为之触动，不断赢得了国民的爱戴。据了解，王老吉在2013年、2014年连续两年蝉联消费者满意度冠军，无需赘言，这便是王老吉热衷公益事业的最好回馈。