昨天上午，万达集团召开新闻发布会，正式宣布万达集团牵头三家知名机构及盈方管理层以10.5亿欧元全资收购瑞士盈方体育传媒集团，收购后万达集团的持股比例达到68.2%。万达集团董事长王健林声称，此次收购将使万达集团成为世界体育产业龙头，业内人士则认为，此举将有助于中国申办2022年冬奥会和2026年世界杯。

　　盈方体育是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一，该公司拥有的版权涵盖25个体育项目，其在足球和冬季运动领域拥有的版权量位居全球第一。例如，盈方公司拥有世界杯在多个国家的转播代理权，冬奥会全部7个项目该公司拥有其中6项的推广业务。万达集团收购盈方后不但能立即获得大部分体育赛事资源，而且可以借助后者的平台与国际足联等世界主流体育组织建立起良好的关系，拓展中国在国际体育政治圈的话语权，有利于中国体育的整体发展。此外，这次收购也有助于万达集团第四次转型升级，使之一举跃升为世界体育产业龙头，为万达带来更多投资机会和更广阔的发展前景。

　　据悉，万达集团是在战胜全球11个竞争对手后才获得了盈方公司的收购权，而且他们的出价并非最高。盈方股东选择万达的主要原因是看好其整体实力和品牌价值。盈方的核心价值在于其人脉资源，该公司总裁菲利普·布拉特就是现任国际足联主席布拉特的侄子，万达并购后成功挽留了公司的全部核心管理层，并与高管人员签订了至2020年的目标任务，这意味着万达接手后将能最大限度地保留盈方的资源平台。王健林在谈到此次收购的意义时表示，此次收购不能完全用金钱和利益来衡量，此举对中国体育的发展、中国文化产业的发展都有重要意义，对于中国申办冬奥会也将产生积极影响。

　　业内人士指出，这是中国企业在体育营销方面迈向世界的一个里程碑事件，是中国体育产业迈向世界的重要探索，此次并购对于提升中国体育产业的品质有着积极意义，并购掌握了众多高端资源的盈方，可望在很大程度上带活中国的中高端体育赛事，将有利于中国申办2026年世界杯。王健林则认为，中国目前还不具备申办世界杯的条件，但他同时表示，中国并非永远不申办世界杯，届时在足球和冰雪项目上有丰富资源的盈方将有助于实现中国足球“打进世界杯、申办世界杯和夺得世界杯”的三大目标。不过盈方未来对中国体育的推动更多是在体育产业方面，中国体育产业在GDP总量中所占比例大大低于发达国家，总值仅480亿美元，发展潜力巨大。王健林相信，收购盈方将加速中国体育职业化和产业化发展，从而为整个中国体育带来根本性改变。本报记者 肖竹

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　　中国体育产业开启

　　与国际市场接轨新时期

　　从入股欧洲顶级俱乐部马德里竞技，到并购全球第二大体育市场营销公司盈方，万达集团在不到一个月的时间里，不仅一跃成为世界体育产业的龙头企业之一，还以一种投资海外先驱者的姿态，为发展潜力巨大的中国体育产业开启了与国际市场接轨的新时期。

　　盈方拥有版权的媒体转播涵盖25个体育项目。众所周知，在体育产业的竞赛表演当中，版权的销售恰恰是核心部分。因此，万达此次并购，堪称中国企业投资海外体育市场的“升级版”，很可能会带来示范效应。从另一方面看，原股东和公司管理层最终选择万达，除了考虑买家的实力和品牌外，更看好万达在国内外体育市场的开拓能力和发展前景，这也为正沐浴在“政策春风”下的中国体育产业，带来发展机遇。起步晚的中国体育产业目前还很弱小。据统计，2013年全国体育及相关产业总产出1.1万亿元，实现增加值3563亿元，增加值占GDP比重为0.63%。而体育产业发达国家的经济贡献率在1%-3%之间。我国体育产业曾面临小、乱、难的困境。其中往往只有单纯的体育用品制造业，缺乏更为高端的产业运行。未来该领域将需要更多的大资本、龙头企业的进入和带动，引领市场更好发展。

　　国务院于去年10月印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中指出，力争到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。这意味着在10多年间，我国体育产业的规模要力争增长5倍左右，其中孕育着的巨大潜力不言而喻。

　　当然，有机遇，就会有挑战。今后，当中国市场更多与盈方发生交集时，在政策对接、特别是媒体版权上，可能会发生“触碰”，因为电视转播权的垄断，一直是中国体育改革的热议话题之一。另一方面，盈方拥有先进的体育营销管理经验，其核心管理层全部选择留任，也提醒中国企业，未来不仅需要以国际化的思维和视野去运作，也需要我国缺乏的本土化体育营销、经纪人等领域高端人才，尽快出现、成长起来。只有内外兼修，中国体育产业才能持续性地健康发展。据新华社