让“听得见炮响的人”指挥战斗
- 发布时间：2015-02-11 03:29:27 来源：解放日报 责任编辑：罗伯特
本报讯（记者 徐蒙）上海仪电集团昨天正式宣布，公司制改制后的上海仪电（集团）有限公司正式揭牌，实现从企业法人到公司法人的改制。此次改制，为上海仪电推进混合所有制、实现股权多元化、运行市场化、资本证券化以及为未来整体上市创造前提条件，也为上海仪电新的产业定位提供支撑。
2013年到2014年，上海仪电相继并购8家上海和外地企业，成为沪上收购兼并力度最大的国企集团之一。并购过程中，上海仪电不仅进行产业链上的整合，更积极推进混合所有制改革，通过并购民营企业，引入了民企的灵活机制。最近，上海仪电旗下上市公司飞乐音响并购了北京民企申安公司，使企业销售规模接近翻倍。并购过程中，上海仪电开沪上国企之先，聘任被并购方的民营企业家作为飞乐音响总经理，从管理层入手，激发企业活力。
上海仪电相关负责人介绍，实行公司化改制，为企业下一步改革、重组、进入资本市场打开想象空间。据透露，虽然整体上市还没有具体时间表，但上海仪电将推动更多核心业务板块上市，进一步提高资产证券化率。仪电还计划寻求与国内外物联网、云计算业内领先企业合资合作，争取与跨国公司展开合作，抢占市场高地。
上海仪电公司制改制的另一个目的是为新产业发展提供支撑。近年来，上海仪电从电子产品制造企业向以云计算、物联网为主业的信息服务业企业转型，也成为上海唯一一家将云计算和物联网作为主业的大型国企集团。新的产业定位和市场竞争环境下，企业集团需要实现向组织扁平化、管理实体化转变，需要让更多“听得见炮响的人”指挥战斗。改制后，上海仪电在集团层面新成立多个直接负责主营业务的部门，推进内部运营和决策机制的市场化。
上海仪电介绍，目前企业已制定了2020年主营业务达到400亿元的目标，其中核心主业达到320亿元，占主营业务收入比重达到80%以上；上海仪电还计划在三年内，实现核心主业在2-3个细分产业的销售收入或归母公司净利润名列国内前三位。
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