本报记者 孙奇茹 张倩怡

　　互联网与手机界的联姻再度上演。一个是触角遍及电商、生活服务、互联网金融等诸多领域的互联网巨头，一个是手机硬件界的黑马，昨日，阿里巴巴宣布5.9亿美元入股魅族科技，这也是阿里巴巴自上市以来金额最大的一笔投资。

　　阿里撑腰魅族“亮剑”小米

　　“今年1月份，在整个中国智能手机大盘缩水的情况下，魅族逆势增长，单月出货量增长300%，单月增速超过小米、华为。”魅族科技副总裁李楠在昨日的新闻发布会上对外宣称。最近一年，一向低调的魅族突然“火力”十足，频频与业界同行比拼战绩。

　　最早以MP3起家，以设计品位高、用户体验精致著称的魅族是一个对外部融资相对排斥的“小众”手机品牌。随着智能手机市场争夺越来越激烈，魅族始终未接受大规模的战略投资，也尝到了迅速被对手甩在身后的苦果。

　　2010年创办，同样做手机起家，并很快通过互联网模式打开大众市场的小米，步伐显然走得更快。数据显示，2013年魅族手机销量不足200万台，小米手机销量1870万部；2014年，魅族手机销量大约在500万台左右，小米手机出货量达到6112万部；2015年魅族预测手机销量为2000万台，小米预测手机销量有可能超过1亿台。随着两者销量差距的逐渐拉大，在用户口碑上并不输小米的魅族显然难咽这口气。

　　无木不成林，手机销量不达到一定的规模，生态圈也无从谈起。从生态圈构建上来看，国内销量已经与巨头比肩的小米早已先后投资了华米、紫米等硬件厂商，在智能电视、空气净化器等智能家居生态圈上频繁落子。而魅族，至今仍只有“手机”这一颗棋子。

　　除了欲在销量上赶超小米等先行者，魅族科技总裁白永祥在与阿里的合作发布会上透露了魅族的另一重野心——“魅族想从单一的智能手机领域拓展到整个生态圈的战场。”获得近6亿美元的投资后，无论在硬件投入，还是生态圈构建上，魅族都将更具底气。

　　手机已成“兵家必争”？

　　手机似乎成为了近两年互联网大佬们的心头所好。

　　“我们投资不是为了做手机，做硬件。”昨日，阿里巴巴首席技术官王坚解释为何投资魅族。这一表态既符合此前王坚在多个公开场合对阿里Yun OS系统的发展战略，也更像是对刚刚加盟的“小伙伴”的一张“保证书”。

　　“留给阿里的选择并不多。”互联网评论人士洪波表示，目前阿里的Yun OS手机操作系统的市场份额仍不大，甚至没有太多主流厂商采用。如今伴随智能手机发展迅速，阿里一直在寻求和其他手机厂商合作，希望能借此帮助其移动端发展。

　　“无论是结合Yun OS，还是深度定制应用，创新O2O服务，这一切都能同魅族结合，整合购物、支付、旅行、O2O、本地生活、浏览器、地图、视频、音乐等应用，打造阿里生态体系。”阿里巴巴方面表示。

　　事实上，瞄准手机这一移动入口的互联网公司不仅阿里一家。去年年底，奇虎360宣布投入4亿美元，占股45%，与酷派成立一家合资公司推智能手机。业内消息盛传，百度、腾讯、360、优酷都向一家名叫“神奇工场”的新公司抛出了合作橄榄枝。而神奇工场是联想集团成立，以互联网模式生产、销售智能手机和智能硬件等终端产品的互联网子公司。

　　艾媒咨询创始人张毅分析称，有了阿里入股魅族的这一动作，未来中国手机市场竞争者“中华酷联黄米周”基本已成定局。前者中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)代表传统手机行业转型升级，黄米周(黄章创立的魅族、雷军创立的小米、周鸿祎创立的360)则是互联网思维重塑手机业的代表。战国七雄的对决中，传统产业将与互联网思维深度融合。